목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인간관계론이란
2. 인간관계론의 생성배경
3. 인간관계론의 발전과정
4. 인간관계론에 대한 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 인간관계론이란
2. 인간관계론의 생성배경
3. 인간관계론의 발전과정
4. 인간관계론에 대한 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
하에 목표를 달성한다는 시각을 가지고 있으며, 관리자는 부하직원을 인간으로 간주하고 중요성과 의미를 부여한다는 점, 인간적인 욕구의 충족은 사기를 진작시키고 공식조직의 권위를 인정하고 협력적일 것이라고 본다는 특징을 가지고 있는데, 이러한 인간관계이론의 특징은 대인관계 기술, 클라이언트의 가치, 동기부여, 강점 등 사회복지조직에서 중요시하는 요소들과 인간관계이론의 기본 관점은 부합된다. 따라서 인간관계이론은 사회복지실천에서 행해지는 조직관리의 원칙으로 받아들여지고 있다. 이러한 이유로 인간관계이론은 사회복지조직의 조직관리를 통해 조직의 결속력을 강화하고 사회복지사의 업무환경을 개선하는데 있어서 중요한 역할을 할 수 있다고 보여진다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명해 보았다. 인간관계이론이 사회복지조직에 적용되었을 때 갖는 장점은 사회복지조직이 갖는 특수성에서 찾아볼 수 있다. 사회복지조직의 활동은 사회복지사와 클라이언트의 관계 속에서 이루어지는 것이 일반적이기 때문에 사회복지사가 가진 능력과 동기, 자율성이 조직 내에서 인정되도록 한다면 조직 내에서 갖는 인간관계이론의 효과성은 극대화될 수 있다고 볼 수 있다. 인간관계이론은 인간이 자신이 하는 일의 중요성을 스스로 알고 있다고 보고 있으며 자신의 업무를 통해 조직에 대한 소속감을 느끼고 조직 내에서 인정받기를 원한다고 보고 있다.
참고문헌
김석회(1990). 조직구조론. 명경사.
김성국(2008). 조직과 인간행동. 명경사.
오석홍(2003). 조직이론. 박영사.
오세영(2009). 사회복지행정론. 도서출판신정.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명해 보았다. 인간관계이론이 사회복지조직에 적용되었을 때 갖는 장점은 사회복지조직이 갖는 특수성에서 찾아볼 수 있다. 사회복지조직의 활동은 사회복지사와 클라이언트의 관계 속에서 이루어지는 것이 일반적이기 때문에 사회복지사가 가진 능력과 동기, 자율성이 조직 내에서 인정되도록 한다면 조직 내에서 갖는 인간관계이론의 효과성은 극대화될 수 있다고 볼 수 있다. 인간관계이론은 인간이 자신이 하는 일의 중요성을 스스로 알고 있다고 보고 있으며 자신의 업무를 통해 조직에 대한 소속감을 느끼고 조직 내에서 인정받기를 원한다고 보고 있다.
참고문헌
김석회(1990). 조직구조론. 명경사.
김성국(2008). 조직과 인간행동. 명경사.
오석홍(2003). 조직이론. 박영사.
오세영(2009). 사회복지행정론. 도서출판신정.
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