혁신을 위한 조직 구성

소개글

혁신을 위한 조직 구성에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업의 크기와 구조적 측면들
2. 이카루스의 역설
3. xerox
4. 작은 기업도 혁신자가 될 수 있다
5. 기업의 구조적 측면들
6. R&D 활동의 중앙집권화와 분권화
7. 양수겸장의 조직
8. 3M의 구조변화
9. 모듈방식과 느슨하게 연결된 조직
10. 모듈화의 특징
11. IKEA의 선반 시스템
12. 모듈화, 언제 필요한가?
13. 보잉이 개발한 상용 제트비행기
14. 국경을 가로지르는 혁신의 관리
15. Christopher Bartlett& Sumantra Ghoshal
16. 세계를 위한 중앙(center-for global)
17. 지역을 위한 지역(local-for-local)
18. 지역적 활용(locally leveraged)
19. 세계적인 연결(globally linked)

본문내용

• 기업의 크기와 구조적 측면들
Schumpeter (1940s)
큰 기업은 자본조달 능력이 뛰어나고 R&D 비용을 많은 판매량에 분산시킬 수 있다.
따라서 큰 기업이 더 효과적인 혁신자!

• 크기 : 큰 것이 좋은가?
- 장점
규모의 경제와 학습효과
큰 규모나 위험한 프로젝트 선택가능
- 단점
관리적 통제의 부재로 R&D 효율성 감소
관료주의의 타성
현재의 기술에 의존해야 하는 전략적인 제한

• 이카루스의 역설
그리스 신화에서 이카루스는 밀랍으로 이어 붙인 자신의 특별한 날개에 자신감을 가져 태양에 너무 가까이 갔고, 결국 밀랍이 녹아 그는 바다로 추락하여 죽고 말았다.

• Icarus의 역설: 남보다 뛰어난 것이 오히려 자신에게 해가 되는 상태.

키워드

혁신을 위한 조직 구성,   혁신 조직,   조직의 크기,   조직의 구조,   조직 구조,   혁신관리,   모듈,   모듈화,   기업조직구조,   혁신을 위한 조직