사회복지행정의 과정

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목차

사회복지행정의 과정

I. 기획

II. 조직

III. 인사

IV. 지시

V. 조정

VI. 보고
VII. 재정

VIII. 평가

* 참고문헌

본문내용

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재정은 조직의 목표달성을 위해 필요한 재정자원을 합리적이고 계획적으로 동원하고 배분하고 효율적으로 사용 관리하는 과정이다. 이 과정은 크게 예산편성, 예산집행, 예산집행에 대한 감사의 과정 세 가지로 나눌 수 있다.
VIII. 평가(evaluating)
평가는 사회복지기관의 목표에 따라 전반적인 활동결과를 사정하는 과정이다. 평가에는 두 가지 척도를 적용할 수 있다. 첫째, '효과성 척도'로서 사회복지서비스에 대한 욕구와 관련되며 기관의 서비스가 수행된 정도를 평가한다. 둘째, ‘효율성 척도’로서 기관의 가용한 자원과 관련하여 기관의 서비스가 수행되는 정도를 평가한다.
* 참고문헌
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
현대 복지국가의 사회복지교육 : 현외성 저, 공동체, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017

키워드

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