목차
목차
서론
본론
1. 노동자와 사용자의 관계 2. 우리나라 노사관계의 흐름과 현황3, 우리나라 노사관계의 특징 - 노사갈등
1) 원인 2) 전개 양상 4, 노사관계의 발전방향 - 노사상생과 공존
결론
참고문헌
서론
본론
1. 노동자와 사용자의 관계 2. 우리나라 노사관계의 흐름과 현황3, 우리나라 노사관계의 특징 - 노사갈등
1) 원인 2) 전개 양상 4, 노사관계의 발전방향 - 노사상생과 공존
결론
참고문헌
본문내용
노력하는 것이 중요하다.
노사 간에 이러한 관계를 안정적으로 지속시킬 수 있도록 제도적으로 뒷받침하는 것 또한 중요하다. 노사 간 서로의 이해관계를 상호 이해와 타협이라는 전략적 노사연합적 관계로 정의할 수 있다. 노사상호 간 경제적 이해관계 속에서 서로 Win-Win 할 수 있는 안정적 관계가 형성되어야 상생의 노사관계는 지속할 수 있게 된다. 노사관계에 있어 특히 중요한 것은 노사가 추구하는 중요 가치가 단순히 기업의 이 윤을 어떻게 나누어 갖는가 하는 관점보다는 이해관계의 인식을 넘어 사회적 공통 체로서 함께 발전해 나가야 한다는 가치로 발전시키는 것이다. 노사가 서로의 목소리에 귀 기울이지 않고 상호 존중하지 않을 때 갈등이 생기고 노산분규와 같은 투쟁으로 이어져 사회적 손실이 발생하게 된다. 이러한 사회적 손실은 작게는 사용자와 노동자 크게는 사회구성원 모두의 아픔으로 이어질 수 있다. 결론세계 각국은 산업 혁명과 산업화 시대를 거치며 다양한 형태로 노사관계가 발전해 왔다. 우리나라의 경우 해방 이후 법률 제정을 통해 노동자의 기본적인 권리를 보호할 수 있도록 제도화하였고 급격한 경제 발전 속에 노동자의 희생이 강요된 시절도 있었으나 1987년 6.29 선언 이후 민주화와 노동 운동이 활발히 전개되면서 노동자의 권리가 강화 되는 역사적 과정을 거쳐 오늘날에 이르게 되었다. 노사관계가 발전되어 오는 과정에 노사 간 갈등으로 인한 노사분규가 많았는데 이는 노와 사뿐만 아니라 지역 및 국가 경제에도 좋지 않을 영향을 끼치게 되었고 많은 기업들이 어떻게 하면 시행착오를 최소화할 수 있을까 고민하는 계기가 되었다. 본 과제는 S社 G 사업장 사례를 통해 많은 기업이 고민하는 발전적인 노사 관계 구축을 위한 성공적인 모델 제시를 하고자 하였다. 먼저 선진국들과 우리나라의 노사관계에 대한 학습을 통해 솔루션을 찾고자 하였고 역사를 통해 교훈을 얻지 못하면 많은 기업이 겪었던 시행착오를 그대로 되풀이할 수밖에 없다는 사실을 직시하였다. 이와 더불어 시대적 변화에 민감하게 대응하여 노사 관점에서 문제가 되기 전에 경영층에서 선제적으로 대응한 것이 주요했다고 할 수 있다. 노사분규를 겪었던 여러 사업장이 오늘날과 같은 발전적인 노사관계를 구축할 수 있었던 가장 큰 원동력은 노사가 대화와 소통을 통해 다툼과 갈등이 아닌 화합과 협력적 관계를 추구하기 위해 노력한 것이라고 할 수 있다. 기업 이익의 열매를 누가 더 가질 것이냐 어떻게 분배할 것이냐를 어느 한쪽이 일방적으로 주장하기보다는 논리와 명분을 가지고 합리적으로 협의를 통해 결정함으로서 노사가 서로를 배려하는 문화가 자리 잡을 수 있게 되었다. 노사가 서로의 처지를 이해하는 관점에서 화합하고 경쟁력을 갖추기 위한 노력을 함께할 때 기업은 지속해서 발전할 수 있고 사회는 그것을 인정해주는 문화가 정착될 수 있다. 이러한 문화가 정착되었을 때 존경받는 기업과 경영인 상식이 통하는 합리적인 근로자들로 평가받을 수 있다. 결국, 노사상생의 가치가 실현될 때 기업, 사용자, 노동자 그리고 사회구성원 모두가 Win-Win하고 행복해질 수 있다. 이것이 가장 중요한 노사상생의 사회적 가치이다.
참고 문헌
노사관계론 한국방송통신대학교 2015
노화준, 정책학원론, 박영사, 2012.
경영리스크 분석 및 의사결정, 권영해 저, 이레테크, 2013
임혁백, 세계화 시대의 민주주의, 나남, 2000.
조직과 의사결정, 시요우민 류원뢰 저, 손지현 역, 시그마북스, 2011
의사결정의 비법, 이진경 저, 교문사, 2011
노시평 외, 정책학의 이해, 비앤엠북스, 2006.
김지원, 정책분석론, 한국방송통신대학교 출판부, 2010.
노사 간에 이러한 관계를 안정적으로 지속시킬 수 있도록 제도적으로 뒷받침하는 것 또한 중요하다. 노사 간 서로의 이해관계를 상호 이해와 타협이라는 전략적 노사연합적 관계로 정의할 수 있다. 노사상호 간 경제적 이해관계 속에서 서로 Win-Win 할 수 있는 안정적 관계가 형성되어야 상생의 노사관계는 지속할 수 있게 된다. 노사관계에 있어 특히 중요한 것은 노사가 추구하는 중요 가치가 단순히 기업의 이 윤을 어떻게 나누어 갖는가 하는 관점보다는 이해관계의 인식을 넘어 사회적 공통 체로서 함께 발전해 나가야 한다는 가치로 발전시키는 것이다. 노사가 서로의 목소리에 귀 기울이지 않고 상호 존중하지 않을 때 갈등이 생기고 노산분규와 같은 투쟁으로 이어져 사회적 손실이 발생하게 된다. 이러한 사회적 손실은 작게는 사용자와 노동자 크게는 사회구성원 모두의 아픔으로 이어질 수 있다. 결론세계 각국은 산업 혁명과 산업화 시대를 거치며 다양한 형태로 노사관계가 발전해 왔다. 우리나라의 경우 해방 이후 법률 제정을 통해 노동자의 기본적인 권리를 보호할 수 있도록 제도화하였고 급격한 경제 발전 속에 노동자의 희생이 강요된 시절도 있었으나 1987년 6.29 선언 이후 민주화와 노동 운동이 활발히 전개되면서 노동자의 권리가 강화 되는 역사적 과정을 거쳐 오늘날에 이르게 되었다. 노사관계가 발전되어 오는 과정에 노사 간 갈등으로 인한 노사분규가 많았는데 이는 노와 사뿐만 아니라 지역 및 국가 경제에도 좋지 않을 영향을 끼치게 되었고 많은 기업들이 어떻게 하면 시행착오를 최소화할 수 있을까 고민하는 계기가 되었다. 본 과제는 S社 G 사업장 사례를 통해 많은 기업이 고민하는 발전적인 노사 관계 구축을 위한 성공적인 모델 제시를 하고자 하였다. 먼저 선진국들과 우리나라의 노사관계에 대한 학습을 통해 솔루션을 찾고자 하였고 역사를 통해 교훈을 얻지 못하면 많은 기업이 겪었던 시행착오를 그대로 되풀이할 수밖에 없다는 사실을 직시하였다. 이와 더불어 시대적 변화에 민감하게 대응하여 노사 관점에서 문제가 되기 전에 경영층에서 선제적으로 대응한 것이 주요했다고 할 수 있다. 노사분규를 겪었던 여러 사업장이 오늘날과 같은 발전적인 노사관계를 구축할 수 있었던 가장 큰 원동력은 노사가 대화와 소통을 통해 다툼과 갈등이 아닌 화합과 협력적 관계를 추구하기 위해 노력한 것이라고 할 수 있다. 기업 이익의 열매를 누가 더 가질 것이냐 어떻게 분배할 것이냐를 어느 한쪽이 일방적으로 주장하기보다는 논리와 명분을 가지고 합리적으로 협의를 통해 결정함으로서 노사가 서로를 배려하는 문화가 자리 잡을 수 있게 되었다. 노사가 서로의 처지를 이해하는 관점에서 화합하고 경쟁력을 갖추기 위한 노력을 함께할 때 기업은 지속해서 발전할 수 있고 사회는 그것을 인정해주는 문화가 정착될 수 있다. 이러한 문화가 정착되었을 때 존경받는 기업과 경영인 상식이 통하는 합리적인 근로자들로 평가받을 수 있다. 결국, 노사상생의 가치가 실현될 때 기업, 사용자, 노동자 그리고 사회구성원 모두가 Win-Win하고 행복해질 수 있다. 이것이 가장 중요한 노사상생의 사회적 가치이다.
참고 문헌
노사관계론 한국방송통신대학교 2015
노화준, 정책학원론, 박영사, 2012.
경영리스크 분석 및 의사결정, 권영해 저, 이레테크, 2013
임혁백, 세계화 시대의 민주주의, 나남, 2000.
조직과 의사결정, 시요우민 류원뢰 저, 손지현 역, 시그마북스, 2011
의사결정의 비법, 이진경 저, 교문사, 2011
노시평 외, 정책학의 이해, 비앤엠북스, 2006.
김지원, 정책분석론, 한국방송통신대학교 출판부, 2010.
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