목차
사회복지자원연계
I. 연계의 개념
II. 지역사회복지 네트워크의 필요성
III. 네트워크의 범위와 기능
IV. 네트워크 활성화를 위한 방법 및 사례관리자의 자세
1. 클라이언트와 공동 연계방법
2. 사례관리자와 제공자의 공동 연계방법
V. 네트워크 활성화를 위한 과제
* 참고문헌
I. 연계의 개념
II. 지역사회복지 네트워크의 필요성
III. 네트워크의 범위와 기능
IV. 네트워크 활성화를 위한 방법 및 사례관리자의 자세
1. 클라이언트와 공동 연계방법
2. 사례관리자와 제공자의 공동 연계방법
V. 네트워크 활성화를 위한 과제
* 참고문헌
본문내용
로 인해 장애요인이 나타날 수도 있다. 마지막으로 사회복지기관이 연계된 클라이언트에 대해 서비스를 거부하는 경우이다.
이러한 네트워크 활성화를 촉진하기 위해서는 해결되어야 할 과제가 있다. 첫째는 사례관리를 실시하는 기관을 확립하는 일이다. 이러한 사례관리 기관은 대상자를 발견하고, 문제를 종합적으로 진단하여 필요한 지역사회의 서비스나 지원과 연결시키는 기능을 할 수 있는 상담기관이다. 실천현장의 모든 상담기관이 일원화되어 클라이언트가 손쉽게 상담할 수 있고, 거기서 문제가 해결되어 욕구가 충족되는 것이 바람직할 것이다. 그러나 모든 상담기관이 클라이언트의 욕구에 대해 정확한 사정을 할 수 없고, 적절한. 서비스나 비공식적 지원으로 연결하는 것은 불가능할 뿐만 아니라 이러한 체계를 가질 수 없기 때문에 네트워크 조성이 필요하다. 그런 의미에서 사례관리자는 클라이언트를 둘러싼 상담기관이나 서비스 제공기관이 어떻게 관련하고 있는지 정보를 가지고 있어야 한다.
둘째, 실무자 회의나 대표자 회의를 구성하고 그 기능을 활성화시킨다. 네트워크가 확립되면 기관 단체 시설의 실무자는 서로 전문가로서의 신뢰관계를 형성하여, 서비스 제공을 동의하고 케어계획을 원활하게 실시할 수 있게 된다. 따라서 사례관리를 효율적으로 하기 위해서는 지역의 기관 단체 시설이 조직화되고, 실무자들의 사례검토 회의 및 대표자들의 사회자원 계획회의 등이 필요할 것이다.
셋째, 지역사회의 규모별로 서로 다른 네트워크 조성의 내용이 요구된다. 즉, 광역지방자치단체, 기초지방자치단체, 각 구 수준에서 서로 네트워크 내용이 다를 수 있으므로 네트워크 조성이 다양한 측면에서 이루어져야 한다.
넷째, 네트워크의 소프트웨어 개발이 필요하다. 즉, 각 분야의 업무 표준화 등 공동의 과제를 수행할 수 있는 프로그램 개발이 필요하다.
다섯째, 복지정보통신망의 확충과 정보공유가 중요하다.
* 참고문헌
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
현대 복지국가의 사회복지교육 : 현외성 저, 공동체, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
이러한 네트워크 활성화를 촉진하기 위해서는 해결되어야 할 과제가 있다. 첫째는 사례관리를 실시하는 기관을 확립하는 일이다. 이러한 사례관리 기관은 대상자를 발견하고, 문제를 종합적으로 진단하여 필요한 지역사회의 서비스나 지원과 연결시키는 기능을 할 수 있는 상담기관이다. 실천현장의 모든 상담기관이 일원화되어 클라이언트가 손쉽게 상담할 수 있고, 거기서 문제가 해결되어 욕구가 충족되는 것이 바람직할 것이다. 그러나 모든 상담기관이 클라이언트의 욕구에 대해 정확한 사정을 할 수 없고, 적절한. 서비스나 비공식적 지원으로 연결하는 것은 불가능할 뿐만 아니라 이러한 체계를 가질 수 없기 때문에 네트워크 조성이 필요하다. 그런 의미에서 사례관리자는 클라이언트를 둘러싼 상담기관이나 서비스 제공기관이 어떻게 관련하고 있는지 정보를 가지고 있어야 한다.
둘째, 실무자 회의나 대표자 회의를 구성하고 그 기능을 활성화시킨다. 네트워크가 확립되면 기관 단체 시설의 실무자는 서로 전문가로서의 신뢰관계를 형성하여, 서비스 제공을 동의하고 케어계획을 원활하게 실시할 수 있게 된다. 따라서 사례관리를 효율적으로 하기 위해서는 지역의 기관 단체 시설이 조직화되고, 실무자들의 사례검토 회의 및 대표자들의 사회자원 계획회의 등이 필요할 것이다.
셋째, 지역사회의 규모별로 서로 다른 네트워크 조성의 내용이 요구된다. 즉, 광역지방자치단체, 기초지방자치단체, 각 구 수준에서 서로 네트워크 내용이 다를 수 있으므로 네트워크 조성이 다양한 측면에서 이루어져야 한다.
넷째, 네트워크의 소프트웨어 개발이 필요하다. 즉, 각 분야의 업무 표준화 등 공동의 과제를 수행할 수 있는 프로그램 개발이 필요하다.
다섯째, 복지정보통신망의 확충과 정보공유가 중요하다.
* 참고문헌
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
현대 복지국가의 사회복지교육 : 현외성 저, 공동체, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
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