[간호] 간호관리학 지휘요약

소개글

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목차

1.지휘의 개념과 의의
2.리더십의 개념
3.리더와 관리자의 역할 개발(구분필요)
4.권력과 권한
5.권한위임
6.임파워먼트

본문내용

여와 임파워먼트
-동기부여는 개인 수준에서 조직목표를 지향해야 하는 조직상황에서 스스로 노력을 유발하도록 만드는 과정을 의미.
-즉, 동기부여는 ‘조직구성원들에게 무엇이 이들을 마나족스럽게 해줄 수 있는가’를 개인적 차원에서 분석하는 것
-임파워먼트는 개인과 집단, 조직 모두의 만족과 성장을 위해 공동으로 전체적인 공헌 수준을 이끌어 내어 활용할 수 있는가에 관한 것.
-임파워먼트는 각자가 파워를 갖고 있다고 하는 신뢰에서 출발.
-임파워먼트는 개인>> 조직>> 모두(집단)의 만족과 성장을 위해 사람들의 공헌도를 이끌어내려함.
2)임파워먼트의 방법
-GEM(Goal-Empower-Measure)방법 제시
3)임파워먼트의 효과
-직무몰두를 극대화
-서비스의 질과 수준을 높일 수 있음.
-신속하고 유연한 대응으로 비용절감
4)임파워먼트의 영향요인
-임파워먼트에 영향을 주는 요인 중 가장 중요한 것이 조직 내 무력감이다.
-이러한 조직 내 무력감을 중재하는 것이 임파워먼트 과정의 시작.
2)간호관리자의 임파워먼트 향상 전략
1.정보공유이다.
2.적극적인 참여의 유도
3.혁신이나 개선 활동의 지원
4.책임감의 부여
5.내적인 보상의 제공
6.개인적 관심의 표현

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