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소개글

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목차

1. 기업소개
1.1 사업 현황

2. 환경 분석
2.1.외부환경분석
2.1.1 거시환경분석
2.1.2 Porter’s 5 Forces Model
2.2 내부환경 분석
2.2.1 조직구조와 조직문화
2.2.2 가치사슬
2.2.3 자원과 핵심역량
 
3. 기업전략
3.1 NC포맨 소개
3.2 문제점 분석
3.3 새로운 방향 제시

4. 경쟁전략
4.1 경쟁전략 소개: MIXXO의 남매 브랜드
4.2 MIXXO의 전략 적용
4.3 새로운 경쟁시장 분석
 
5. 전략실행방안
5.1브랜드 컨셉의 변화
5.2 마케팅 전략 – Product, Price, Promotion, Places
5.3 R&D 전략

본문내용

1. 기업소개
기업은 반드시 이익을 내야하고 그 이익을 내는 과정이 정직해야 한다
소속되어 있는 직원의 생계와 투자한 사람들을 보호하기 위해 이익을 내야 한다
직장은 인생의 학교이어야 한다
소비자를 위해 운영되어야 한다
4대 경영이념은 바름(정직), 나눔, 자람, 섬김을 의미
핵심이념 , 정직

사업현황
SPA 브랜드 강화전략과 기존 브랜드의 구조조정에 따라 캐주얼과 아동복 위주로 약 500여 곳의 대리점 및 직영점을 철수
대형매장을 이용한 저가품목의 대량판매 전략에 따른 유통채널의 변화 예상

그룹의 외형은 빠르게 성장하였으나, 차입규모는 부담되는 수준까지 확대됨
재무안정성 지표의 저하 동반 But 그룹 내 패션 및 유통사업의 안정적인 사업
중국 패션사업의 강화로 일정 수준의 재무 완충력은 확보

국내외 SPA브랜드 대격돌
본격화된 글로벌 SPA 브랜드들의 공세
But SPA 브랜드도 이제 성숙기
SPA브랜드,자신만의 경쟁우위 확보 필요

패션과 미용에 투자를 아끼는 않는 남자들
그루밍(Grooming)족
패션과 미용에 아낌없이 투자하는 남자들을 일컫는 신조어

남성 패션 소비층과 소비품목증가

이랜드 , 올해 남성 SPA 브랜드 재진출
넓어진 소비층과 품목을 분석해 남성 소비층을 공략

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