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소개글

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목차

영향요인 분석
대상조직 분석
경쟁사 조직도 분석
조직구조 재설계

본문내용

광고대행사란?
광고대행사의 정의
광고주를 대신하여 광고물 기획, 제작, 매체 게재 등을 담당하는 창작 및 업무인력으로 구성된 전문화된 기관

도출된 조직설계의 이슈
전략구조
안정적인 광고 수주를 유지, 효율적인 광고를 창출을 위한 분석형 전략
통제수준
수평적 분권화를 통해 높은 환경 불확실성에 대응
부서 간 차별화된 업무를 통합할 수 있는 장치 필요
횡적 통합
의사소통 오류 최소화를 위한 통합 부서화
낮은 수평적, 수직적 분업화를 통한 상호 업무 이해

1. 영향요인 분석
과업환경
매우 높은 환경 복잡성
광고 산업은 광고상품에 대한 소비자, 공급자, 사회 및 정치 문화적
반응과 광고제작 기술 환경 등 다양한 환경요소가 고려되어야 한다

매우 높은 환경 동태성
광고 산업은 다른 산업의 성장 및 구조 변화에 상호연관성을 가지기
때문에 여러 산업의 동태성이 광고 상업에 직접적으로 영향을 준다

1. 영향요인 분석
기술 특성
과업 요구 기술 수준이 매우 높다
업무수행을 위해 부서 간 통합, 협업이 필수적이다
서로 다른 고객의 욕구를 이해하고 충족시켜야 한다

2. 대상조직 분석
핵심가치
”판매에 기여하지 못하는 광고는 광고가 아니다”
모든 직원은 단순한 ‘오퍼레이터’가 아닌 ‘크리에이터’
조직목표
매출규모의 확대(30억 원 -> 50억 원)
기업 특징
전속광고대행사의 계열 광고 대행사
광고주와의 친밀감을 바탕으로 일관된 광고업무 추진 가능
광고 수주가 안정적
사업전략
On-Offline을 아우르는 통합형 프로모션/이벤트를 실행
광고 주문 이후 전 과정을 해당 조직이 대리 수행

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