조직 내에서 일어나고 있는 갈등적 상황을 2가지 제시하고 이의 해결책을 제안하시오

소개글

조직 내에서 일어나고 있는 갈등적 상황을 2가지 제시하고 이의 해결책을 제안하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직 내에서 일어나고 있는 갈등적 상황을 2가지 제시
2. 로빈스 S.P. Robbins의 가설을 기본으로 하여 갈등과 기업의 생산성에 대하여 논하기
3. 갈등의 긍정적 의미

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

적일 수 밖에 없다고 생각한다. 그러나 조직구성원들의 자기결단력, 자제력, 통제력이 낮게 나타나는 조직의 경우 하부상달식 조직은 오히려 독이 될 수도 있다고 생각하는데, 그 이유는 조직구성원들이 주먹구구식으로 자신들의 주장만 내세울 수 있기 때문이다. 따라서 나는 로빈스의 두 번째 가설은 반은 맞고, 반은 틀리다는 생각이 든다.
3. 갈등의 긍정적 의미
첫째. 갈등으로 인하여 개인은 자신의 실수나 행동에 대하여 다시금 생각해 보는 자아성찰적 시간을 가질 수 있다.
둘째. 갈등관계를 통하여 인간관계의 중요성을 터득하게 되고, 이는 인간관계 발전의 중요한 시금석이 될 수 있다.
셋째. 갈등으로 인하여 조직사회는 변화될 수 있으며, 갈등을 봉합하는 과정에서 되려 인간관계가 증진될 수도 있다.
Ⅲ. 결론
현대사회 조직 중에 갈등 없는 조직은 없을 것이며, 이러한 갈등은 조직사회의 효율성을 떨어트리고 사기를 저하하기에 때문에 조직사회에 있어 부정적인 요소라고 할 것이다. 따라서 갈등관리는 현대사회에 있어 필수적이며, 조직관리의 기본이라는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
갈등관리 (알고 보면 쉽게 풀 수 있다) 김두열 저 | 공동체 | 2014.08.20.

키워드

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