[인문과학] 경영전략론 ) 한국의 경영환경에 맞는 사업부제조직의 운영방법에 대해 서술하시오

소개글

[인문과학] 경영전략론 ) 한국의 경영환경에 맞는 사업부제조직의 운영방법에 대해 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
1) 사업부제조직의 개념
2) 본사와 사업부와의 관계
3) 사업부제조직의 목표 및 운영방향
3. 결론
4. 참고문헌 및 출처

본문내용

은 부서의 직원이 아니라고 할지라도 사업부들 간에 업무를 진행하는 과정에서, 직급이 더 높은 직원들이 그렇지 않은 직원의 의견을 받아들이지 않거나 무시하는 등의 문제가 발생할 수 있다. 이러한 문제들은 사업부들 간의 문제로 번질 수 있는 가능성이 있으며, 직급이 낮다는 이유로 의견을 개진하지 못하거나 주요 사업을 진행하지 못하는 경우 보다 좋은 아이디어가 있거나 효과적으로 업무를 처리할 수 있는 당사자들이 주요 업무에서 배제되는 등의 비효율적인 결과가 나타날 수 있을 것이다.
3. 결론
본 보고서에서는 사업부제 조직에 대해 그 개념과 특징에 대해 알아보고 본사와 어떠한 관계를 유지할 수 있는지에 대해 검토하였다. 또한 한국의 경영 환경에 알맞게 사업부제 조직을 운영하기 위해서는 어떻게 해야 할 것인지에 대해 검토하고 서술하였다. 기업을 보다 효율적으로 운영하기 위해서는 여러 사업부가 어느 정도의 독립성을 가지면서도 서로 밀접하게 연결되어 기업 전체의 목표를 원활하게 달성할 수 있는 방향으로 운영될 수 있도록 해야 할 것이다.
4. 참고문헌 및 출처
민진 “조직관리론” 대영문화사(2014)
HRD 용어사전, (사)한국기업교육학회, ㈜중앙경제, 2010

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