목차
1. 서론
2. 본론
1) 희망복지지원단의 조직 및 역할 또는 희망복지지원단의 수행내용
2) 사회보장 사각지대 해소 또는 공공 및 민간 자원 연계 내용
3) 통합사례관리사업
4) 희망복지지원단의 바람직한 발전방향
3. 결론
4. 참고문헌
2. 본론
1) 희망복지지원단의 조직 및 역할 또는 희망복지지원단의 수행내용
2) 사회보장 사각지대 해소 또는 공공 및 민간 자원 연계 내용
3) 통합사례관리사업
4) 희망복지지원단의 바람직한 발전방향
3. 결론
4. 참고문헌
본문내용
단계적으로 확대해 나가고, 이를 지원할 수 있는 자원을 확보하기 위해 계속적인 노력이 필요하다. 둘째, 소외된 복지 대상자를 찾고 이들을 위한 맞춤형 지원을 위한 인력 보충일 절실하다. 개개인의 특성에 따라 다양한 사례와 요구 조건들이 있으며, 한, 두 사람의 담당자로는 이를 해결하기에는 충분치 않다. 따라서 인적 자원을 적극적으로 지원해 줄 수 있도록 정부 기관 및 지자체의 노력이 필요할 것이다. 셋째, 수요자 중심의 맞춤형 서비스를 제공하기 위해서, 다양한 기관에서 분절적으로 제공되는 중인 각종 서비스를 연계하고 조정하여 더욱 효과적으로 서비스를 제공해야 한다. 또한 이를 통해 지역주민의 복지체감도가 향상될 수 있게 지속적인 고민과 검토가 필요하다.
Ⅲ. 결론
희망복지지원단의 궁극적인 목적은 소외되는 곳 없이 전국에 걸쳐 복지허브화가 정착되는 것이라고 생각 한다. 이를 위해서는 공공기관과 지자체 그리고 민간기업과의 긴밀한 네트워크가 우선적으로 형성되어야 한다고 생각한다. 누구라도 손쉽게 복지 혜택을 받을 수 있도록 다양한 복지 사업이 제공되어야 하며, 어디서든 원하면 받을 수 있도록 접근 거리도 가까워야 할 것이다. 아직도 사회 곳곳에는 복지 혜택을 받을 수 있는 방법을 잘 알지 못하거나 형식적인 여러 가지 절차들 때문에 접근에 어려움을 겪고 있는 사람들이 많이 있다. 이렇듯 복합적 욕구를 가진 대상자에게 통합사례관리를 제공하는 희망복지지원단을 효율적으로 운영하기 위해서는 국민들이 피부로 체감하는 복지서비스를 받을 수 있도록 사회복지통합관리망을 지속적으로 발전시키고 보완해나가야 할 것이다.
이를 위해서 시군구 희망복지지원단과 일선의 복지담당공무원이 긴밀하게 연계해서 본연의 복지서비스를 잘 제공할 수 있도록 하여야 하며 중복되거나 누락되는 경우가 없이 꼭 필요한 국민에게 정확하게 복지혜택이 주어질 수 있도록 해야 할 것이다. 국민의 한 사람으로서 나 자신도 복제에 대한 인식을 새로이 하여 내가 속한 지역 공동체안에서 이루어지는 사회복지사업에 관심을 가지고 도움이 필요한 이웃에게 복지혜택을 받을 수 있도록 알려줄 수 있는 지역주민이 되어야겠다.
Ⅳ. 참고문헌
- 2017년 희망복지지원단 업무 안내, 보건복지부 정책보고서
- 전라남도 사회복지포털
http://welfare.jeonnam.go.kr/contentsView.do?menuId=welfare0107000000
- 참여연대(2012.06.01.) - 희망복지지원단에 거는 기대
http://www.peoplepower21.org/Welfare/1133427
- 류애정. (2013). 공공영역 사례관리자의 역할수행에 대한 실증적 분석.
한국지역사회복지학, 44, 181-201.
- 최지선, 민소영, 엄태영. (2015). 희망복지지원단 통합사례관리사의
사례관리역량 자기평가지표개발 연구. 한국사회복지행정학, 17(3), 229-254.
- 류애정. (2012). 지역단위 복지전달체계로서 희망복지지원단의 운영구조 분석에
관한 연구. 한국지역사회복지학, 42, 137-156.
Ⅲ. 결론
희망복지지원단의 궁극적인 목적은 소외되는 곳 없이 전국에 걸쳐 복지허브화가 정착되는 것이라고 생각 한다. 이를 위해서는 공공기관과 지자체 그리고 민간기업과의 긴밀한 네트워크가 우선적으로 형성되어야 한다고 생각한다. 누구라도 손쉽게 복지 혜택을 받을 수 있도록 다양한 복지 사업이 제공되어야 하며, 어디서든 원하면 받을 수 있도록 접근 거리도 가까워야 할 것이다. 아직도 사회 곳곳에는 복지 혜택을 받을 수 있는 방법을 잘 알지 못하거나 형식적인 여러 가지 절차들 때문에 접근에 어려움을 겪고 있는 사람들이 많이 있다. 이렇듯 복합적 욕구를 가진 대상자에게 통합사례관리를 제공하는 희망복지지원단을 효율적으로 운영하기 위해서는 국민들이 피부로 체감하는 복지서비스를 받을 수 있도록 사회복지통합관리망을 지속적으로 발전시키고 보완해나가야 할 것이다.
이를 위해서 시군구 희망복지지원단과 일선의 복지담당공무원이 긴밀하게 연계해서 본연의 복지서비스를 잘 제공할 수 있도록 하여야 하며 중복되거나 누락되는 경우가 없이 꼭 필요한 국민에게 정확하게 복지혜택이 주어질 수 있도록 해야 할 것이다. 국민의 한 사람으로서 나 자신도 복제에 대한 인식을 새로이 하여 내가 속한 지역 공동체안에서 이루어지는 사회복지사업에 관심을 가지고 도움이 필요한 이웃에게 복지혜택을 받을 수 있도록 알려줄 수 있는 지역주민이 되어야겠다.
Ⅳ. 참고문헌
- 2017년 희망복지지원단 업무 안내, 보건복지부 정책보고서
- 전라남도 사회복지포털
http://welfare.jeonnam.go.kr/contentsView.do?menuId=welfare0107000000
- 참여연대(2012.06.01.) - 희망복지지원단에 거는 기대
http://www.peoplepower21.org/Welfare/1133427
- 류애정. (2013). 공공영역 사례관리자의 역할수행에 대한 실증적 분석.
한국지역사회복지학, 44, 181-201.
- 최지선, 민소영, 엄태영. (2015). 희망복지지원단 통합사례관리사의
사례관리역량 자기평가지표개발 연구. 한국사회복지행정학, 17(3), 229-254.
- 류애정. (2012). 지역단위 복지전달체계로서 희망복지지원단의 운영구조 분석에
관한 연구. 한국지역사회복지학, 42, 137-156.
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