자라의 지속성장 이유브랜드 광신도를 만드는 수프림의 비결 첫 데이트에서 200억 매출 스타트업 플래시 팩의 비결

소개글

자라의 지속성장 이유브랜드 광신도를 만드는 수프림의 비결 첫 데이트에서 200억 매출 스타트업 플래시 팩의 비결에 대한 보고서 자료입니다.

목차

3가지 사례가 들어있습니다.
01. 자라의 지속 성장 이유
- 희소성과 제품 판매 전략
- 잦은 매장 디스플레이의 변경
- 제품의 가치 하락 관리
- 적용을 위한 질문 Time

02. 빨간 로고 하나 덕분에 브랜드 광신도를 만들어가는_수프림의 사례
- 뉴욕 포스트는 어떻게 하루에 23만부를 판매했을까? 수프림과 무엇을 한걸까?
- 쓰레기도 수프림 로고만 찍어서 팔면 완판?
- 수프림은 어떤 회사인가?
- 브랜드 광신도를 만드는 핵심 요소 4가지

03. 첫 데이트에서 매출 200억 사업을 만든 커플
- 첫 데이트에서 만들어진 스타트업, 말도 안돼!!
- 문제점을 이야기 하다 솔루션을 개발하다.
- 놓치고 있던 시장 30대~40대 시장을 발견하다.
- 30,40을 위한 여행 상품 : 플래시 팩
- 플래시 팩의 특징 3가지
- 적용을 위한 질문 Time

본문내용

01. 자라의 지속 성장 이유는 무엇일까?
* 우리는 어떤 전략을 활용하여 고객을 *Lock-In 해야 할까요?
* 어떤 플랫폼으로 고객들을 유입하고 육성하고 지켜가야 하는것일까요?
* 애플의 집토끼 전략을 우리에게 적용하려면 어떻게 해야 할까요?
* Lock-In : 기존의 고객이 이탈하지 않도록 가치를 제공함으로써 붙잡는 것,
예) 애플의 집토끼, Zara의 희소성)

* 작은 위치 변화에도 고객은 새로움을 느낄 수 있습니다.
* 우리는 고객이 새로운 경험 및 가치를 느낄 수 있도록 어떤 활동을 해야 할까요?

* 제품/서비스에 대해 고객이 느끼는 가치가 하락할 때 이탈율은 급증하게 됩니다.
* 우리는 제품/서비스 가치의 하락을 막기 위해 어떤 방식으로 관리해야 할까요?
* 고객 가치 제고를 위해 어떤 경험 관리가 필요할까요?

02. 빨간 로고 하나 덕분에 브랜드 광신도를 만들어가는_수프림의 사례
* 우리 회사의 제품, 브랜드를 보고 사람들은 어떤 단어를 떠올릴까요?
* 한번 보자마자, 듣자마자 어떤 단어가 떠오르게 하고 싶은가요?

* 마케팅의 이상적인 모습은 ‘줄을 세우는 것＇이라고 합니다.
* 고객들을 우리 매장 앞에 줄을 세우도록 하려면 어떻게 해야 할까요?
* 지금 당장 할 수 있는 것은 무엇일까요?

* 다른 곳에서는 절대 경험할 수 없는 가치를 고객들에게 제공한다면 무엇이 있을까요?
* 우리 회사를 대표할 수 있는 경험적 가치는 무엇일까요?

03. 첫 데이트에서 매출 200억 사업을 만든 커플
* 문제점을 이야기하는 것에서 솔루션을 개발할 수 있습니다.
* 평상시 생활하면서 불편함을 느꼈던 적이 있습니까? 있다면 어떤 것들이 불편하셨는지요?
* 교통, 교육, 여행시 불편 사항, 식사, 놀이 등 문제를 정확하게 정의해 보고 그 원인을 작성해 보세요.
* 그리고 여러분 만의 솔루션을 한번 작성해 보시길 바랍니다.
* 작은 불편과 결핍에 대한 문제 인식이 대박 사업으로 성장할 수도 있음을 기억하시면 좋을 것 같아요.

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