목차
1. 서론
2. 본론
1) 마케팅전략 실패사례
2) 실패이유
3) 전망과 해결방안
3. 결론
4. 참고문헌 및 출처
2. 본론
1) 마케팅전략 실패사례
2) 실패이유
3) 전망과 해결방안
3. 결론
4. 참고문헌 및 출처
본문내용
유지하고 있기 때문에, 이러한 상황을 이용하여 다른 기업들과의 협업을 꾀하는 것은 어느 정도 합리적인 선택이라고 볼 수 있다.
3. 결론
기업의 입장에서 하나의 서비스나 상품을 지속적으로 제공하고 소비자들을 유지하며 시장에서의 높은 점유율을 지속하는 것은 쉽지 않다. 시장은 빠르게 변화하고 끊임없이 신규 기업들이 다양한 해결책을 가지고 시장에 진입한다. 시장의 소비자들은 제품이나 서비스의 가격뿐만 아니라 다양한 질이나 마케팅 과정에서 이러한 다양한 기업들 중 선택을 옮기는 과정을 지속하기 때문에, 이들의 충성도를 바탕으로 하나의 기업이 오랜 시간동안 시장을 점유하는 것이 불가능에 가까운 것이다.
하지만 그럼에도 불구하고 삼성이나 현대 등 다양한 대기업들은 우리나라의 시장에서 지속적으로 변화하는 상품을 제공하고 소비자들의 수요에 반응하며 시장의 확대를 이어가고 있다. 따라서 다양한 다른 기업들 또한 장기적으로도 시장의 위치를 유지하는 것이 가능할 수 있다는 희망을 얻을 수 있는 것이다. 마케팅전략에 실패한 경험이 있는 기업들 또한 새로운 방법을 강구하여 재기할 수 있을 것이다.
4. 참고문헌 및 출처
한상만 “경쟁우위 마케팅전략” 박영사(2018)
3. 결론
기업의 입장에서 하나의 서비스나 상품을 지속적으로 제공하고 소비자들을 유지하며 시장에서의 높은 점유율을 지속하는 것은 쉽지 않다. 시장은 빠르게 변화하고 끊임없이 신규 기업들이 다양한 해결책을 가지고 시장에 진입한다. 시장의 소비자들은 제품이나 서비스의 가격뿐만 아니라 다양한 질이나 마케팅 과정에서 이러한 다양한 기업들 중 선택을 옮기는 과정을 지속하기 때문에, 이들의 충성도를 바탕으로 하나의 기업이 오랜 시간동안 시장을 점유하는 것이 불가능에 가까운 것이다.
하지만 그럼에도 불구하고 삼성이나 현대 등 다양한 대기업들은 우리나라의 시장에서 지속적으로 변화하는 상품을 제공하고 소비자들의 수요에 반응하며 시장의 확대를 이어가고 있다. 따라서 다양한 다른 기업들 또한 장기적으로도 시장의 위치를 유지하는 것이 가능할 수 있다는 희망을 얻을 수 있는 것이다. 마케팅전략에 실패한 경험이 있는 기업들 또한 새로운 방법을 강구하여 재기할 수 있을 것이다.
4. 참고문헌 및 출처
한상만 “경쟁우위 마케팅전략” 박영사(2018)
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