[창업계획서] 남성전문 화장품샵 전문점 창업 사업계획서
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소개글

[창업계획서] 남성전문 화장품샵 전문점 창업 사업계획서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사업아이템 소개

2. 사업추진배경

3. 사업아이템의 특징

4. 사업성공 가능성

5. 남성화장품 트렌드분석

6. 남성화장품 시장상황분석

7. 사업 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

8. 경쟁자 성공사례 연구

9. 사업운영전략
(1) 제공 서비스 소개
(2) 고객확보 및 유지전략
(3) 인적자원관리 계획

10. 마케팅계획
(1) 20~30대 타겟 마케팅
(2) 40~50대 타겟 마케팅

11. 재무계획
(1) 예상 월 고정비용
(2) 예상 손익계산서
(3) 예상소요자금
(4) 자금조달계획

12. 사업진행 차질시 대안
(1) 자금조달문제 발생시 대안
(2) 인력수급문제 발생시 대안
(3) 고객확보 실패시 대안

13. 사업기대효과

본문내용

높은 만족감을 줄 수 있다.
- 개인 케어
피부 검진을 통한 화장품의 선택뿐만 아니라, 미용에 관한 여러 가지 즉 두피 관리나 주름관리, 체중 관리 등 다양한 상품을 통해 고객들의 다양한 수요에 대해 충분한 만족도를 줄 수 있다.
- 세트제
단일 상품제 및 세트제로 구성되어 있어서 자신이 원하는 코스만 하여 고객의 부담을 줄여 줄여주고, 또한 세트제를 구성해 약간의 인센티브 혹은 할인을 통해 고객의 구매를 증진 시킬 수도 있다.
- 초보자를 위한 공간
전문가들의 매니지먼트를 통해 초보자들의 미용이 개선될 뿐만 아니라, 국내에서 구하기 힘든 여러 가지 미용기구들을 들여 미용에 관심이 많은 사람들에게도 많은 이점을 제공한다
(2) 고객확보 및 유지전략
- 제품에 따라 프로그램을 짜서 단계별로 프로그램을 적용하는 것이 좋을 것 같다.
- 많은 제품들을 사람들의 눈에 잘 띄는 곳에 배치 해놓고 밝은 조명으로 분위기를 화사하게 하면 제품에 대한 사람들의 관심이 높아질 것이다.
- 전문가 3명(100*3=300)
Staff 3명 (80*3=240)
데스크 1명(60)
- 홍보를 위해 전단지와 지역광고를 사용한다. 또한 사업에 있어서 입 소문 만큼 중요한 것은 없다. 사이트를 개설해서 사람들의 후기를 사이트에서 쉽게 찾아볼 수 있도록 한다.
(3) 인적자원관리 계획
- 각 원장님(3명)
각 라인의 총체적인 책임을 지며 전반적 운영에 자신의 하나의 샵으로 생각하는 동업자를 활용할 것이다. 양질의 서비스의 실천과 종업원에 대한 교육도 시행해야 할 것이다.
- 각 라인 STAFF(3명)
미용 쪽에 관심이 많고 단정한 00학원의 수강을 마치고 추천을 받은 이를 채용할 것이며, 이들의 career를 쌓는데 적극 지원할 것이다.
- 데스크탑(1명)
손님의 접대가 주 업무며, 전체 흐름을 파악하고 있어야 하므로 친절 교육을 우선시 할 것이다.
10. 마케팅계획
(1) 20~30대 타겟 마케팅
메트로섹슈얼리즘(Metro-Sexualism)은 도시(Metropolitan)에 살고 있는 남성들이 패션, 미용, 인테리어, 요리 등 여성적 라이프 스타일에 관심을 기울이는 현상을 의미한다. 메트로섹슈얼리즘에서 말하는 남성은 겉치장에 신경 쓰지 않는다는 전통적인 관념에서 벗어나 나름대로 외모를 가꾸는 데 신경을 쓴다. 동시에 내면적으로도 부드럽고 유약한 여성의 이미지를 긍정적으로 받아들임으로써 현대의 변화된 남성상을 반영한다.
여기서 세그멘테이션이 남성 뷰티시장 마케팅의 핵심 키를 이루고 있다. 남성들이 여성과는 전혀 다른 방식으로 쇼핑하고 있음을 체감하고 기존 여성 소비자들을 사로잡았던 마케팅 방식이 남성에겐 통하지 않는다는 것을 보여준다. 단순하고 분명하게 제품을 제시하고 기존 화장품의 복잡한 설명을 없애고 쉬운 설명, 간단한 제품 분류로 남성 소비자들이 부담 없이 구입해 손쉽게 사용하도록 유도해야한다.
(2) 40~50대 타겟 마케팅
‘나’만을 위해 ‘나’에게 투자를 하는 남성, 거부할 수없는 매력을 지닌 ‘아담’들이 늘어나면서 ‘옴므파탈 마케팅’이 뜨고 있다. 그동안 거부할 수 없는 매력여성 ‘팜므파탈’ 소비자층은 유행에 민감한 젊은 여성에서 주부들에 국한됐으나, 최근 들어 남성 소비자들의 개성이 뚜렷해지면서 옴므파탈을 추구하는 남성소비패턴이 강세를 이루고 있다.
중년 노무족’ 겨냥 상품으로는 화장품과 탈모치료제 등이 가장 주목 받을 수밖에 없다. 따라서 고객에게 맞는 화장품을 추천해주고 상담하면서 만족도를 높여나간다. 또한 탈모치료제의판매와 탈모치료가 가능한 기능성화장품을 추천하며 노하우등을 알려준다.
11. 재무계획
(1) 예상 월 고정비용
항 목
산 출 근 거
월소요비용
비 고
점포 임대료
전주 객사
110
관 리 비
1평당 8천원
27
직 원 식 대
직원 6, 아르바이트 1
84
공 과 금
전화, 전기, 수도, 광열비 등
90
소 모 품
청소용품, 미용용품
30
식음료 구입비
식음료 및 스넥류 구입비
10
인 건 비
직원(100*3, 80*3)
아르바이트 60
600
총 유지비용
951
(2) 예상 손익계산서
구분
2019년 전반기
월 평 균
2019년 후반기
월 평 균
2020년도
매출액
2025
2250
2475
매 출 원 가(-)
(-)351
(-)365
(-)379
인건비(-)
(-)600
(-)600
(-)600
영업이익
1074
1285
1496
경상이익
1074
1285
1496
법인세(-)
(-)322
(-)386
(-)449
당 기 순 이 익
752
899
1047
(3) 예상소요자금
소요자금
용 도
내 용
금 액
운 전
자 금
1 개 월
운 영 비
951
판촉활동
600
기 타
0
소 계
1,551
시 설
자 금
매장보증금
3,000
인테리어비
1,800
초도상품비
3,000
부수 용품
1,500
기 타
100
소 계
9,400
합 계
10,951
(4) 자금조달계획
조달계획
조달방법
기조달액
추가조달액
자기자금
1,551
소 계
1,551
자기자금
4,400
금융차입
5,000
기 타
0
소 계
9,400
합 계
10,951
12. 사업진행 차질시 대안
(1) 자금 조달문제 발생시 대안
문제 발생시 가게를 담보로한 은행 대출을 이용한다.
(2) 인력수급문제 발생시 대안
각 라인의 스태프직원과 데스크탑의 아르바이트생의 불친절이 발생시 각 원장님으로 부터의 친절교육을 받는다. 각 라인의 스태프들은 두달에 한 번씩의 미용교육을 받으며 유행에 맞는 미용추세를 바탕으로 미용전문기술을 습득을 한다.
(3) 고객확보 실패시 대안
고객 유치 차질 시에는 화장품세트제의 가격을 인하하고 화장품을 사면 무료로 마사지나 피부 관리를 해주는 서비스를 제공한다. 또한 홍보 활동도하며 근본적인 문제해결을 위해 노력한다.
13. 사업기대효과
- 아직까지 남성 전문 화장품점이 없다는 것이 큰 기회이다.
- 최근 변화하고 있는 남성 트렌드에 발맞추어 남성 소비자들에게 만족감을 줄 수 있다.
- 예쁜 남자 신드롬이 일반인에 확산되고 깔끔한 외모가 경쟁력의 하나로 떠오르면서 남성 뷰티 시장 확대에 가속도가 붙었다. 남성전용 화장품 시장 역시 당분간 그 덕을 톡톡히 볼 것이란 전망이다.
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  • 등록일2018.11.05
  • 저작시기2018.11
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  • 자료번호#1068039
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