목차
경영자의 계층
I. 최고경영자
II. 중간경영자
III. 일선경영자
* 참고문헌
I. 최고경영자
II. 중간경영자
III. 일선경영자
* 참고문헌
본문내용
장, 대리, 조장, 반장 등의 이른바 현장간부가 이에 해당된다. 그들에게 보고하는 종업원들은 제품이나 서비스에 관계없이 조직의 기본적인 생산작법을 한다. 예를 들면 대우자동차의 일선감독자들은 자동차를 조립하고 검사하는 종업원을 감독한다. 또한 기아자동차의 판매관리자는 고객에게 차를 판매하는 판매사원을 감독하게 된다.
그들은 자신의 작업수행과 관련하여 부하들과 의사소통을 하며 모든 문제를 해결한다. 따라서 시간의 대부분을 자연히 그들이 감독하는 사람들과 더불어 보내게 된다. 따라서 대부분의 하위경영자들은 상위경영층이나 다른 조직에서온 사람과는 거의 시간을 보낼 수 없게 된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
그들은 자신의 작업수행과 관련하여 부하들과 의사소통을 하며 모든 문제를 해결한다. 따라서 시간의 대부분을 자연히 그들이 감독하는 사람들과 더불어 보내게 된다. 따라서 대부분의 하위경영자들은 상위경영층이나 다른 조직에서온 사람과는 거의 시간을 보낼 수 없게 된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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