경영 계층에 따른 경영자의 역할과 자질, 기능

소개글

경영 계층에 따른 경영자의 역할과 자질, 기능에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 경영계층에 대한 서론

2. 최고경영자의 역할과 자질 기능

3. 중간경영자의 역할과 자질 기능

4. 하위경영자의 역할과 자질 기능

5. 경영자의 역할적 특징

본문내용

내놓고 이를 종업원들과 공유하기 위해 자원활용과 기술개발에 대한 의사결정을 과감하게 내려야 한다. 자신이 직접 새로운 사업을 시작하지는 않더라도 조직 내 에서 혁신적인 방법을 모색할 필요가 있다 이런 의미에서 경영자는 창업자로서의 역할이 요구된다. 둘째, 경영자는 노사관계 계약관계 등에 관한 문제를 다룬다. 따라서 조직 내 갈등을 극복하는 문제해결사로서의 능력을 갖추고 조직의 조화에 항상 신경써야 한다.셋째, 자원분배 역할을 담당한다 주어진 자원을 최대한 효율적으로 활용해 경영목표를 달성하기 위해 인사 재무 생산 판매 등 기업의 각 기능 부문에 신중히 배분해야 한다 넷째, 경영자는 협상에 많은 시간과 노력을 들이게 된다. 특히 외부와의 협상에서 경영자는 회사에 유리한 결과를 이끌어내도록 최선을 다한다.

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