|
등이 포함된다.
2) 중간경영층(Middle management zone)
- 최고경영층이 설정한 경영방침이나 경영계획에 따라 담당부문을 관리하는 하위경영자의 업무에 대해 감독·관리의 책임을 맡는다.
- 즉, 최고경영층과 하위관리층의 중간계층에 위치한 경영
|
|
|
협상에서 경영자는 회사에 유리한 결과를 이끌어내도록 최선을 다한다. 1. 경영계층에 대한 서론
2. 최고경영자의 역할과 자질 기능
3. 중간경영자의 역할과 자질 기능
4. 하위경영자의 역할과 자질 기능
5. 경영자의 역할적 특징
|
|
|
령하는 최고경영자가 적지 않은데... 이에 최고경영자는 자신의 이해관계를 초월한 고결한 심성과 높은 수준의 도덕성이 요구된다 할 것이다.
나. 중간경영자
중간경영자는 최고경영자의 심중을 정확하게 파악하고, 이를 하위경영자에게 전
|
|
|
사용자란?
경영자 : 최고경영층 뿐만 아니라 중간관리자나
하위경영자까지를 포함하는 복수의 개념
사용자 : 노동자의 노동력을 구입하여 생산활동에 투입하는
노사관계의 당사자로서 지급의무를 지고 노동자의
|
|
|
경영자의 계층에 따라 관리과정의 각 단계에 사용하는 시간비율은 차이가 있다. [위의 그림]에 보여지듯이 최고경영자는 지휘와 계획에, 중간경영자는 지휘와 조직에, 그리고 하위경영자는 지휘와 통제에 하루 중 가장 많은 시간을 할당한다.
|
|
 |
하위직 공무원을 중심으로. 중앙대학교 국가정책연구소
조은현, 탁진국. (2009). 경영경제논문 : 조직공정성과 종업원 행동과의 관계 : 최고경영자 및 상사에 대한 신뢰의 매개효과. 한국통계학회
청쥔이, 한민영. (2005). 삼장법사처럼 인재를
|
|
메뉴펼치기
