경영자의 관리활동 계획화 조직화 지휘화 통제화 레포트

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목차

I. 계획화

II. 조직화

III. 지휘화

IV. 통제화

* 참고문헌

본문내용

는 역할을 한다.
이와 같이 경영자들은 목표를 달성하고자 조직 내 각종 자원들을 결합하여 계획 조직 지휘 통제라는 관리과정을 수행한다. 그러나 경영자의 계층에 따라 관리과정의 각 단계에 사용하는 시간비율은 차이가 있다. [위의 그림]에 보여지듯이 최고경영자는 지휘와 계획에, 중간경영자는 지휘와 조직에, 그리고 하위경영자는 지휘와 통제에 하루 중 가장 많은 시간을 할당한다.
* 참고문헌
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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

경영자,   관리활동,   계획화,   조직화,   지휘화,   통제화