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군가가 조직을 이끌어야 하며 이 과정을 지휘화 과정이라 부른다. 소위 지휘화는 구성원들이 조직의 목표들을 달성하는데 필요한 과업을 수행하도록 동기부여 하는 것과 리더십 및 의사소통 등을 포함한다. 지휘와 관련된 경영자의 역할은
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진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 계획화
II. 조직화
III. 지휘화
IV. 통제화
* 참고문헌
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진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 계획화
II. 조직화
III. 지휘화
IV. 통제화
* 참고문헌
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지휘화, 통제화
- 리더십 : 지휘화 활동과 관련하여 조직목표 달성을 위한 개인이나 집단의 열정과 헌신을 이끌어 내는 주요 수단 중에 하나
◈ 권력은 개인이나 집단에게 영향력을 미치는 원천
◈ 리더가 지니고 있는 권력의 크기와 형
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지휘화, 통제화 등의 4가지로 나뉘어지는데, 지휘화의 발휘없이는 여타의 기능도 발휘될수 없다.
(2)때로는 지휘화 또는 영향화라는 개념으라도 거론되는데 이에는 리더십만이 아니라 동기부여 의사소통 및 갈등관리 등이 포함되나 리더
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