목차
경영활동의 종류
1. 인사적 활동
2. 재무적 활동
3. 상사적 활동 또는 영업적 활동
4. 기술적 활동
5. 보전적 활동
6. 정보적 활동
7. 회계적 활동
8. 관리적 활동
* 참고문헌
1. 인사적 활동
2. 재무적 활동
3. 상사적 활동 또는 영업적 활동
4. 기술적 활동
5. 보전적 활동
6. 정보적 활동
7. 회계적 활동
8. 관리적 활동
* 참고문헌
본문내용
(3)확인 또는 통제활동)의 끝에서 정보가 피드백(feed back)되는 순환과정이다. 여기서 중요한 것은 관리적 활동은 다른 7가지의 기본적인 경영활동에 공통적으로 적용되는 활동이라는 점이다.
1/ 계획활동(Plan)에서는 목적 및 목표설정, 조직화, 전략과 전술수립, 예산편성이 중심활동이다.
2/ 실천(Do) 또는 지휘활동에서는 의사결정, 의사소통, 동기부여, 지휘력, 경영철학이 중심활동이다.
3/ 확인(See) 또는 통제활동에서는 차이분석을 통하여 편차를 수정하는 활동과 감찰활동이 중심이 된다.
4/ 지금까지의 정보가 피드백(feed back)되는 순환과정이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
1/ 계획활동(Plan)에서는 목적 및 목표설정, 조직화, 전략과 전술수립, 예산편성이 중심활동이다.
2/ 실천(Do) 또는 지휘활동에서는 의사결정, 의사소통, 동기부여, 지휘력, 경영철학이 중심활동이다.
3/ 확인(See) 또는 통제활동에서는 차이분석을 통하여 편차를 수정하는 활동과 감찰활동이 중심이 된다.
4/ 지금까지의 정보가 피드백(feed back)되는 순환과정이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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