경영활동은 계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동으로 나뉜다. 그리고 각각의 활동 내에서도 여러 방법들이 있다. 만약 내가 회사를 설립한다면 경영활동 단계별로 운영할 방법

소개글

경영활동은 계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동으로 나뉜다. 그리고 각각의 활동 내에서도 여러 방법들이 있다. 만약 내가 회사를 설립한다면 경영활동 단계별로 운영할 방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
내가 설립하고자 하는 기업
1. 계획활동
2. 조직화활동
3. 지휘활동
4. 통제활동

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

능력발휘의 기회 등에 대한 불만이 증가하고 있다.
4. 통제활동
나의 회사는 경영실적을 발표하는 제도 등 주주들에게 견제하고 감시할 수 있도록 하는 구조를 가지고 있어 통제활동이 제대로 되는 것으로 알고 있다.
나의 회사는 계획활동, 조직화활동, 통제활동에 비해 지휘활동이 잘 이루어지지 않고 있는 것으로 보인다. 나의 회사는 노동자들에게 승진이나 능력발휘의 기회를 주는 등 동기를 유발시킬 수 있는 제도를 마련해야 하겠다.
Ⅲ. 결론
본 레포트를 작성하면서 나는 기업에 있어 사회적 책임과 도덕성이 먼저냐 이윤이 먼저냐에 대한 고민도 골똘히 해볼 수 있었다. 결국 개인적 결론은 이론과 현실의 차이를 얼마만큼 줄이느냐가 소위 말하는 좋은 기업이 될 수 있는 기본 바탕이라고 생각했다.
우리나라의 기업들이 이윤추구에만 급급하지 않고 인간을 먼저 생각하고 지역사회에 책임을 질 줄 아는 기업윤리가 튼튼하게 자리 잡았으면 하는 바램을 갖게 되었다.
Ⅳ. 참고자료
경영학원론 임창희 저 | 학현사 | 2011.01.25
경영학의 이해 William G. Nickels, James M. McHugh 외 1명 저 | 권구혁 외 2명 역 | 생능 | 2012.03.02

키워드

경영활동,   계획활동 ,   통제활동