목차
1. 시장 세분화
2. 세분시장 평가
1) 시장 매력도 평가
2) 자사의 경쟁우위 평가
3) 자사의 적합도 평가
3. 표적시장 선택
4. 포지셔닝
2. 세분시장 평가
1) 시장 매력도 평가
2) 자사의 경쟁우위 평가
3) 자사의 적합도 평가
3. 표적시장 선택
4. 포지셔닝
본문내용
경험적 편익 시장은 간편식처럼 시장이 확대되지 않고,라면에서의 경험적 편익이라는 독립적인 영역을 보존하고 있지만,업체 간 경쟁은 시작되었다.
단순 끼니를 해결하기 위한 목적이 아닌 이색적인 라면의 소비자 니즈가 증가
기존 라면 브랜드들은 이와 같은 수요경향에 부응하기 위해 신제품 개발에 박차
팔도는 전통적인 라면 시장 내에서 밀리는 점유율을 확보하기 위해 동원F&B, CJ 등과 함께 공동 마케팅으로 상품구색을 갖춤.
팔도가 유통업체와 손을 잡고 내놓은 PB라면이 무려 50종을 넘어섰다.
믿을만한 제조업체로서 팔도는 유통업체들의 니즈를 정확하게 충족해주고 있다.
단순 끼니를 해결하기 위한 목적이 아닌 이색적인 라면의 소비자 니즈가 증가
기존 라면 브랜드들은 이와 같은 수요경향에 부응하기 위해 신제품 개발에 박차
팔도는 전통적인 라면 시장 내에서 밀리는 점유율을 확보하기 위해 동원F&B, CJ 등과 함께 공동 마케팅으로 상품구색을 갖춤.
팔도가 유통업체와 손을 잡고 내놓은 PB라면이 무려 50종을 넘어섰다.
믿을만한 제조업체로서 팔도는 유통업체들의 니즈를 정확하게 충족해주고 있다.
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