[조직화] 보고관계의 구축과 권한배분(명령일원화의 원칙 계층구조의 원칙 권한위양의 원칙 분권화와 집권화)

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목차

조직화

I. 보고관계의 구축
1) 명령일원화의 원칙
2) 계층구조의 원칙

II. 권한의 배분
1) 권한과 책임의 원칙
2) 권한위양의 원칙
3) 분권화와 집권화

* 참고문헌

본문내용

적인 조직은 없으며, 어떤 조직은 분권적 조직에 가까운 반면 어떤 조직은 집권적 조직에 가까운 형태를 지니는 것이다.
조직의 집권화와 분권화의 수준에는 다양한 요인이 영향을 미칠 수 있다. 그 중의 하나가 조직의 환경으로 일반적으로 조직을 둘러싸고 있는 환경이 불확실하고 복잡한 경향을 지닐수록 분권화의 경향은 높아진다. 또한 조직의 역사 또한 분권화와 집권화의 수준에 영향을 미칠 수 있으며, 의사결정이 많은 위험성과 비용 하에서 이루어지는 조직일수록 집권화되는 경향을 보인다. 따라서 집권적 조직과 분권적 조직 중 어떤 조직이 성공적인가 하는 것은 때때로 무의미할 수도 있다.
* 참고문헌
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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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