최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고 글로벌 리더를 선발 육성하는 방안을 제시하라

소개글

최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고 글로벌 리더를 선발 육성하는 방안을 제시하라에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 해외 주재원이 갖추어야할 특성
2. 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

기업 구글에서는 글로벌 리더 인재 육성을 위하여 출퇴근 시간을 구성원 스스로 결정할 수 있도록 자율성을 강화함으로서 글로벌 리더 인재 육성에 박차를 가하고 있다. 이러한 자율성은 구성원들로 하여금 틀에 박힌 사고방식에서 벗어나 업무혁신을 일으키는 단초로서 작용할 수 있는 것이다.
라. 회의를 지양
글로벌 기업에서는 시간과 자원낭비를 초래하는 회의를 없애는 대신, 일상 대화를 통한 인적자원들간의 상호교류를 강화함으로서 글로벌 리더 인재 육성에 박차를 가하고 있다. 회의란 구성원간의 의견일치를 도출해내는데 있어 탁월한 방법일 수 있다. 그러나 회의란 구성원들로 하여금 틀에 박힌 사고방식을 하도록 유도할 수 있다는 것에서 글로벌 기업에서는 회의를 지양하고 있다.
Ⅲ. 결론
우리나라 기업은 한국시장의 한계를 벗어나고자 해외로 진출하는 사례가 많고, 이에 매년 해외 주재원도 급증하는 추세다. 해외 주재원은 해외시장 개척 및 신시장 확보에 있어 첨병과도 같은 역할을 한다는 점에서, 기업에서는 역량있는 해외 주재원 육성을 위해 많은 노력을 기울일 필요가 있다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
인재강국 독일의 교육 김창환(연구인) 저 | 신정 | 2014.10.11

키워드

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