리더에는 여러 가지 유형이 있습니다. 우리가 알고 있는 인물(위인, 연예인, 정치가 등 이름을 대면 알 수 있는 사람) 중 한 사람을 정하여 그 인물의 업적을 정리하고 리더의 유형 중 어느 유형에 속하는지 분석

소개글

리더에는 여러 가지 유형이 있습니다. 우리가 알고 있는 인물(위인, 연예인, 정치가 등 이름을 대면 알 수 있는 사람) 중 한 사람을 정하여 그 인물의 업적을 정리하고 리더의 유형 중 어느 유형에 속하는지 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 성공적인 리더로 평가되는 국내 경영자 이재용 부회장에 대한 내용 정리
2. 이재용 부회장의 리더십에 대한 나의 생각
3. 이재용 부회장의 리더십-우리사회에 필요한 리더십 이론

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

리더는 성취동기와 야망이 강하며, 주변에 대한 적응력과 민첩성이 강하다. 그리고 반권위적이며 자기제어에 능해 자기 자신을 손 쉽게 통제할 수 있다. 또한 성실하고 창의성이 높아 언제나 높은 업무 성과를 도출할 수 있다.
사회적 특성
(대인관계)
리더는 협동심이 강할 뿐만 아니라 대인관계 등의 사회성이 좋다. 또한 다변성이 강하고 재치가 있어 조직의 환영을 받게 된다.
리더십 특성이론에서는 리더와 리더가 아닌 사람을 신체적, 능력, 성격, 사회적 특성에 따라 비교분석하면서 리더들에게 공통적으로 찾아 볼 수 있는 특성을 정리하려고 하였다. 즉, 공식적으로 리더라고 여겨지는 사람들과 리더라고 여겨지지 않는 사람간의 어떠한 차이가 있는지 비교분석하고 있는 것이다. 여기서 중요한 문제는 공식적으로 리더로서 임명된 사람들은 훌륭한 신체적, 성격적, 사회적 특성이 있기 때문에 리더로 추앙받은 경우도 있겠지만, 리더로서 임명되었기 때문에 사회적, 신체적, 성격적인 장점들이 발생할 수도 있다는 것이다. 이러한 부분 때문에 현대사회에서는 리더십 특성이론으로 리더를 구분짓는 것은 문제가 있다고 받아들여지고 있다.
Ⅲ. 결론
레포트를 작성하면서 우리사회에서는 리더십보다는 소위 나이가 많은 것으로 리더를 결정해왔던 우리사회의 전통규범에 대하여 생각해보았다. 물론 나이가 많으신 어른들을 존경해야 되는것은 맞지만, 서양에서 개념화된 리더십이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2014.11.26

키워드

리더,   이재용 부회장,   이재용,   삼성,   경영,   기업,   리더십