목차
서론
본론
1.인적자원관리(HRM)
2.인적자원개발(HRD)
3.둘의 관계성
결론
참고문헌
본론
1.인적자원관리(HRM)
2.인적자원개발(HRD)
3.둘의 관계성
결론
참고문헌
본문내용
을 하는 인적자원의 채용 및 채용 이후 관리를 하는 것이고 인적자원개발을 이러한 인적자원의 능력을 극대화시키기 위한 노력들을 말한다. 인적자원의 관리와 개발은 곧 조직의 발전으로 이어진다고 할 수 있다.
따라서 조직은 인적자원들이 조직과 적절히 조화를 이루면서 조직의 목표를 위해 달리도록 유도하기 위해서 그들에게 적절한 동기부여와 능력의 향상을 지속적으로 도모해야한다. 물적 자원들을 관리하는 것보다 인적 자원을 관리하는 것은 매우 어렵고 변화가 잘 눈에 띄지는 않는다. 하지만 어렵다고 해서 인적자원의 개발과 관리에 소홀하기보다는 조직의 지속적이고 안정적인 성장을 위해서는 인적자원 관리에 노력을 가해야 한다고 생각한다.
참고문헌
박경록, HRM&HRD를 위한 전략적 인적자원관리. 이모션티피에스 2015
따라서 조직은 인적자원들이 조직과 적절히 조화를 이루면서 조직의 목표를 위해 달리도록 유도하기 위해서 그들에게 적절한 동기부여와 능력의 향상을 지속적으로 도모해야한다. 물적 자원들을 관리하는 것보다 인적 자원을 관리하는 것은 매우 어렵고 변화가 잘 눈에 띄지는 않는다. 하지만 어렵다고 해서 인적자원의 개발과 관리에 소홀하기보다는 조직의 지속적이고 안정적인 성장을 위해서는 인적자원 관리에 노력을 가해야 한다고 생각한다.
참고문헌
박경록, HRM&HRD를 위한 전략적 인적자원관리. 이모션티피에스 2015
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