[인간관계론] 고전적 조적이론(과학적 관리론 행정관리론 관료제론)

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[인간관계론] 고전적 조적이론(과학적 관리론 행정관리론 관료제론)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 과학적 관리론

II. 행정관리론

III. 관료제론

* 참고문헌

본문내용

무를 포함한 역할 수행이 규칙과 규정에 따라 일관성 있게 규제된다.
경력지향성(carrier orientation) : 구성원들은 자신의 직무를 경력으로 간주하고, 연공서열이나 실적 또는 양자를 조합하여 승진이 결정된다.
베버(Weber)의 관료제는 조직의 효율성을 극대화하는 행정체제이다. 분업과 전문화는 전문가를 배출하며, 몰인정성을 가진 전문가는 사실에 근거하여 기술적으로 정확하고 합리적인 결정을 내린다. 일단 합리적인 의사결정이 이루어지면, 권위의 위계는 상급자의 지시에 대하여 엄격한 복종을 보장해 주며, 조직 운영에서 규칙과 규정이 잘 조정된 이행체제와 안정성 그리고 통일성을 확보해 준다. 끝으로, 경력지향성은 피고용인들을 조직에 충성하도록 만드는 인센티브가 되며, 보다 많은 노력을 이끌어낸다. 이러한 특징들은 헌신적인 전문가들이 훈련된 방식으로 이행되고 조정되는 합리적인 의사결정을 내리게 하기 때문에, 행정의 효율성을 극대화하게 만든다. 관료제의 특성에 따른 이러한 기능들을 관료제의 순기능이라 할 수 있다.
관료제의 특징은 이러한 순기능으로 작용하는 한편 역기능으로도 작용한다. 호이와 미스켈(Hoy and Miskel, 1987:115)은 앞에서 든 특징에 따라 관료제의 순기능과 역기능을 분석하여 아래의 표와 같이 요약 제시하였다.
<표. 관료제의 순기능과 역기능>
현대 행정사상의 출발점인 행정의 효율성주의는 20세기 초에 각기 다른 장소에서 발생한 세 가지 흐름으로 시작되었다. 이 흐름은 테일러(Taylor)의 과학적 관리, 페이욜(Fayol)의 행정관리, 베버의 관료제이론이다. 이들에 의해 형성된 행정의 효율성주의는 뒤이어 교육행정 실제에 직접적으로 영향을 미치게 되었다.
* 참고문헌
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사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017
성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016

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