목차
예산통제
I. 예산의 의의
II. 예산과 책임중심점
1. 순익중심점
2. 원가중심점 또는 비용중심점
3. 이익중심점
4. 투자중심점
III. PPBS와 ZBB
1. PPBS접근법
2. ZBB접근법
* 참고문헌
I. 예산의 의의
II. 예산과 책임중심점
1. 순익중심점
2. 원가중심점 또는 비용중심점
3. 이익중심점
4. 투자중심점
III. PPBS와 ZBB
1. PPBS접근법
2. ZBB접근법
* 참고문헌
본문내용
각 프로그램을 분석함으로써, 조직이 그의 자원을 보다 효율적으로 활용할 수 있게 될 것이라고 생각한 것이다. 그러나 사전에 전체의 동의와 합의 없이 성급한 실시로 인해 미국방연방정부에 효과적으로 활용되지 못했다.
2. ZBB접근법
영점기준예산(zero-base budgets : ZBB)에 의한 예산 편성은 매 회계연도의 예산편성을 무(熱)의 상태, 즉 영기준(zero-base)에서 출발해야 한다는 것이다. 그래서 관리자는 각각의 예산항목을 처음부터 검토하여야 한다. 따라서 전(前)기간으로부터의 변화만을 고찰하여 예산을 편성하던 전통적인 경향으로부터 벗어날 수 있다는 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
2. ZBB접근법
영점기준예산(zero-base budgets : ZBB)에 의한 예산 편성은 매 회계연도의 예산편성을 무(熱)의 상태, 즉 영기준(zero-base)에서 출발해야 한다는 것이다. 그래서 관리자는 각각의 예산항목을 처음부터 검토하여야 한다. 따라서 전(前)기간으로부터의 변화만을 고찰하여 예산을 편성하던 전통적인 경향으로부터 벗어날 수 있다는 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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