[조직형태] 프로젝트조직과 태스크포스 사업부제조직 팀조직

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목차

조직형태

I. 프로젝트조직과 태스크포스

II. 사업부제조직
1. 제품별 사업부제
2. 지역별 사업부제
3. 고객별 사업부제

III. 팀조직
1. 군집형 조직
2. 아메바형 조직

* 참고문헌

본문내용

이 조직은 경영환경의 변화에 따라 유기적으로 형성하고 움직이는 수시로 나타나고 자율성과 유연성이 강하게 주어지는 형태이다.
이러한 팀조직은 문제점이 많아 성공하기 어렵다. 미국에서는 전체 기업의 70% 정도가 도입하고 있으나, 팀에 소속되어 있는 구성원은 전체의 10% 정도에 불과하다. 이러한 팀조직을 성공시키기 위해서는 팀조직을 도입할 때 몇 가지 고려해야 할 사항이 있다.
첫째, 조직의 분권화(권한위양)가 선행되어야 한다.
둘째, 점차적인 도입전략이 중요하다.
셋째, 기업의 특성을 먼저 파악한 후 도입해야 한다.
넷째, 최고경영자의 강한 의지가중요하다.
다섯째, 선진기업에서 팀조직의 도입과 운영에서 나타난 문제점과 실패요인을 충분히 분석 점토한 후 도입해야 한다.
팀조직의 도입과 성공이 어렵기는 하지만, 장차 기업경영에서는 팀조직의 필요성이 더욱 높아질 것은 분명하다. 그렇기 때문에 팀조직의 도입에 앞서 조직을 진단하여 무엇이 문제인지 또는 어떻게 팀조직을 설계해야 하는지에 대한 많은 연구가 수반되어야 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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