경영혁신기법의 종류

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목차

경영혁신기법의 종류

I. 전사적 자원관리

II. 공급망 관리

III. 모바일워크

IV. 고객관계관리

V. 전사적 품질경영
가. 고객중심
나. 기업활동의 지속적 향상
다. 전사원의 참여
라. 전사적 품질경영의 효과

* 참고문헌

본문내용

조정 관리되어야 한다.
라. 전사적 품질 경영의 효과
- 종업원들이 고객중심적인 가치관을 가지게 된다.
- 고객만족이 증가한다.
- 구매하는 원자재 및 부품의 품질이 향상된다.
- 제품 및 서비스의 보다 우수하고 안정적인 품질을 유지한다.
- 제품설계에서 고객인도까지 보다 빠른 시간에 달성한다.
- 품질개선 제작업 감축 불필요한 낭비제거를 통하여 생산비용과 유통비응이 감소한다.
- 종업원의 사기와 생산성이 향상된다.
- 종업원들이 기업에 대한 소유의식과 애사심이 향상된다.
- 노사관계가 원만해진다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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