조직개발의 정의와 목표 조직개발모델(조직개발과정)

소개글

조직개발의 정의와 목표 조직개발모델(조직개발과정)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

조직개발

I. 조직개발의 정의

II. 조직개발의 목표

III. 조직개발모델(조직개발과정)
1. 제1단계 : 진단
2. 제2단계 : 전략계획의 수립
3. 제3단계 : 교육
4. 제4단계 : 상담 및 훈련
5. 제5단계 : 평가단계

* 참고문헌

본문내용

들을 해결해 나가는데 직 간접적으로 기여할 수 있도록 행동을 수정(corrective action)하는 단계로서, 조직개발 기법을 통해 변화담당자가 직접적으로 문제해결에 임하든가, 아니면 대상조직 스스로가 문제해결을 할 수 있도록 조력해 주는 것을 말한다.
5. 제5단계 : 평가단계(organizational evaluation)
이 단계는 조직개발 프로그램의 효과를 분석, 평가하는 마지막 단계로서 자료의 수집, 분석 및 평가를 통하여 다음의 조직개발 프로그램이 더욱 합리적인 것이 되도록 하기 위한 피드백을 말한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안