목차
1. 조직개발의 필요성
2. 조직개발의 발달 단계
3. 조직개발 과정
4. 출처 및 참고문헌
2. 조직개발의 발달 단계
3. 조직개발 과정
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
화 혁신이 이뤄지고 있다.
3. 조직개발 과정
조직 개발 과정은 크게 세 가지로 분류된다. 첫 번째로는 조직 개발의 착수 시점에 설계, 기술, 숙련 및 정보에 관한 환경 여건을 알아보는 것이다. 환경 여건을 알아볼 때는 먼저 현재 조직 관리에 불만족스러운 것이 무엇인지 확인하고 검토해야 할 기록과 자료를 수집하여 환경 여건을 조사한다. 두 번째로는 조직 개발의 목표 수준과 변화 과정을 결정하고 변화 방법을 선택하는 것이다. 환경 여건 조사 다음에 진단 담당자들은 최고 경영층과 함께 진단 결과를 검토하여 변화시켜야 할 것이 무엇이며 가장 쉽게 변화할 수 있는 것이 무엇인지 알아내는 것이다. 이 협의를 통해 확정된 조직 개발 계획을 바탕으로 변화 과정을 실천하고 변화 결과를 평가하는 것이 조직개발의 마지막 절차이다. 조직 개발을 수행한 것에 그치지 않고 수행한 것에 대한 결과에 대한 평가를 실시하는데, 이 평가에는 조직 구성원들에 대한 설문조사와 함께 조직 개발 전후 성과의 차이를 검토하는 것이다. 이 평가는 다음 조직 개발 계획을 수립할 때에 참고 되게 된다.
4. 출처 및 참고문헌
행정안전부 정부조직관리정보시스템. 조직진단소개
지식백과 ‘조직개발’ 참고
3. 조직개발 과정
조직 개발 과정은 크게 세 가지로 분류된다. 첫 번째로는 조직 개발의 착수 시점에 설계, 기술, 숙련 및 정보에 관한 환경 여건을 알아보는 것이다. 환경 여건을 알아볼 때는 먼저 현재 조직 관리에 불만족스러운 것이 무엇인지 확인하고 검토해야 할 기록과 자료를 수집하여 환경 여건을 조사한다. 두 번째로는 조직 개발의 목표 수준과 변화 과정을 결정하고 변화 방법을 선택하는 것이다. 환경 여건 조사 다음에 진단 담당자들은 최고 경영층과 함께 진단 결과를 검토하여 변화시켜야 할 것이 무엇이며 가장 쉽게 변화할 수 있는 것이 무엇인지 알아내는 것이다. 이 협의를 통해 확정된 조직 개발 계획을 바탕으로 변화 과정을 실천하고 변화 결과를 평가하는 것이 조직개발의 마지막 절차이다. 조직 개발을 수행한 것에 그치지 않고 수행한 것에 대한 결과에 대한 평가를 실시하는데, 이 평가에는 조직 구성원들에 대한 설문조사와 함께 조직 개발 전후 성과의 차이를 검토하는 것이다. 이 평가는 다음 조직 개발 계획을 수립할 때에 참고 되게 된다.
4. 출처 및 참고문헌
행정안전부 정부조직관리정보시스템. 조직진단소개
지식백과 ‘조직개발’ 참고
소개글