자원봉사활동 관리의 개념 자원봉사 관리자의 역할 자원봉사 관리자의 자세를 서술하고 개인의견을 제시하시오

소개글

자원봉사활동 관리의 개념 자원봉사 관리자의 역할 자원봉사 관리자의 자세를 서술하고 개인의견을 제시하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 자원봉사활동 관리의 개념

2. 자원봉사 관리자의 역할

3. 자원봉사 관리자의 자세

4. 개인의견

본문내용

두가 속한 사회의 구체적인 미래상을 비전이라고 한다. 긍정적 미래상을 가질 수 있도록 만들지 않으면, 자원봉사 할 필요 없다고 인식하게 된다. → 자원 봉사 관리자 스스로가 좀 더 나은 삶의 환경을 만들어 나가고자 하는 비전을 가지고 자신의 일처럼 자신의 삶의 의지가 겹쳐져야만 좀 더 나은 사회복지가 이루어지리라 생각합니다. 복지 정책이 잘 세워지려면 클라이 언트의 필요를 정확히 파악하고 전달하여야 함으로 자원봉사 관리자의 스스로의 비전을 가지는 것은 매우 중요하다고 생각한다.
③자원봉사와 기관의 비전이 일치하는가 ? 비전이 일치하지 않으면 자원봉사자와 기관은 대립하게 될 수 있기 때문에 비전이 일치하는지를 잘 살펴보아야 한다.
→자원봉사 관리자의 비전과 기관의 비전이 일치하지 않는다면 서로 대립만 하다가 좋은 성과가 나오지 않고 자원봉사 관리자도 지쳐서 힘이 빠지고 효율성이 떨어질 수도 있다.
④ 기관의 정책과 목표가 자원봉사 참여를 적극 지지하고 있는가 ? 자원봉사관리자만 자원봉사자를 만난다고 생각하면 오산이다. 기관의 모든 구성원들은 우리 기관을 찾아 오는 자원봉사자에 대한 관심과 참여에 지지를 해야 한다.
→ 직접적으로 몸으로 뛰면서 현장에서 자원봉사를 하는 사람들은 모두 무급으로 일을 한다. 이사회 및 상급관리자들, 기관의 모든 구성원들은 우리기관을 찾아오는 자원봉사자의 소중한 시간과 물질 그리고 열정을 꼭 기억을 해야만 활동이 더욱 활발해질 수 있다.
⑤프로그램을 진행할 직원(실무자) 의 자원봉사 프로그램에 대한 태도는 어떠한가 ? 직원들이 자원봉사자와 함께 일할 수 있도록 동기화 되어 있는가? 직원들에게 필요한 훈련을 제공하고 지도감독의 의무를 감당할 사명감이 있는가?
→자원봉사관리자가 프로그램을 정확하게 이해하고 자원봉사활동에 대한 계획을 세워야한다. 이러한 태도가 제대로 갖춰지지 않으면 ‘자원봉사 담당자는 뭘 몰라 ’, ‘시키는 일만해야 한다고 주장한다 ’ , ‘ 자원봉사활동에 불편한 점을 몇 번 건의 했는데도 받아 들여지지 않는다 ’ 는 이야기를 하게 된다.
4. 개인의견
앞서 내각 생각하는 효과적으로 자원봉사자를 관리하기 위한 자원봉사자 관리자의 자세 또는 자원봉사자 관리자의 적성과 자질에 대하여 6가지에 빗대어 생각해 보았다.
자원봉사자의 관리자는 업무 능력은 필수이며, 섬세함과 꼼꼼함, 그리고 당근과 채찍을 잘 적절하게 쓸 수 있는 자질이야 말고 자원봉사자를 한층 더 성장하고 자원봉사를 활성화 할 수 있는 밑거름이라고 생각된다.
자원봉사자만 일을 하는 것이 아니라, 이들을 잘 관리하는 자원봉사자관리자의 역할이 중요하다는 것을 더욱 절실히 깨닫게 되었다. 기관의 프로그램을 잘 이해하고 자원 봉사관리자의 역할을 소신껏 정직하게 사명을 가지고 이 사회의 공평한 분배와 사회구성원들의 행복을 위하여 기관과 클라이어트들과 잘 소통하는 매개자의 역할을 수행할 수 있는 부분에 대하여 많은 생각을 하게 되었고 자료들을 찾아보면서 자원봉사 관리자들의 윤리강령들도 잘 살펴보고 잘 준비하는 자세가 필요하다고 생각 한다.

키워드

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