자원봉사활동의 특징 자원봉사활동 관리자의 개념 및 필요성 자원봉사자 관리자의 자세 자원봉사자 관리자의 적성과 자질

소개글

자원봉사활동의 특징 자원봉사활동 관리자의 개념 및 필요성 자원봉사자 관리자의 자세 자원봉사자 관리자의 적성과 자질에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 자원봉사활동의 특징
2. 자원봉사활동 관리자의 개념 및 필요성
3. 자원봉사자 관리자의 자세
4. 자원봉사자 관리자의 적성과 자질
5. 개인 의견

Ⅲ. 결론

본문내용

원봉사활동을 제도화 시키려는 움직임이 일어나고 있다.
양적인 자원봉사활동의 증가는 자원봉사활동의 질적 수준의 확보를 요구하게 되는데, 이를 위해서는 자원봉사자를 관리하는 조직의 체계화나 자원봉사활동을 지원하는 제도적 장치 등이 필요하다.
또한 봉사자들이 자신에게 주어진 봉사활동이나 업무에 몰입하여 적극적으로 참여하게 하고 동시에 스스로 만족스럽게 자발적이고 지속적으로 참여하도록 함으로써 자원봉사활동의 활성화를 가져오는 분위기가 마련되어야 한다. 이러한 요구들은 복지관이나 자원봉사센터와 같이 자원봉사조직을 운영하는 기관에서 자원봉사자의 활동유효성이라는 개념으로 논의되고 있다. 여기서 활동유효성이란 환경을 개척하는 개인의 능력으로서 가치 있는 자원을 획득하고 활용하는 목표달성정도, 개인의 욕구 충족을 넘는 조직과 사회에 대한 기여도, 환경 적응성, 직무만족, 생산성 등을 의미한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 효과적으로 자원봉사자를 관리하기 위한 자원봉사자 관리자의 자세 또는 자원봉사자 관리자의 적성과 자질에 대하여 기술해 보았다.
자원봉사관리 조정자들은 자원봉사자를 단순히 전문가를 도와주는 “보조자”로서 다루어서는 안 되며, 자원봉사자들을 “버금 전문가”로서 전문가들과 협력하는 “동역자”로서 존중되어야 하고, 이를 위해서 자원봉사자들과 함께 일할 수 있는 기술과 조직풍토가 조성되어야 한다. 그리고 더 이상 자원봉사자 활용을 인건비 절약차원에서 접근해서는 안 되며, 오히려 서비스의 질적 향상을 위해 비용을 추가해야 하는 개념을 가져야 하고 또한 기관의 정책에 자원봉사자와 함께 일하고 그들의 권익을 보장하는 선언이 포함되어야 한다.
자원봉사 활동원은 보통 직업 또는 자신의 일을 갖고 있으면서 지역사회의 복지 증진을 위해 노력하는 비영리단체 또는 개인에게 자신의 기능과 시간을 자발적이고 무보수로 제공하는 사람들이다. 자원봉사활동원은 사회에서 발생하는 문제에 대하여 개선을 요구하고, 인간다운 삶을 희망하는 선의를 기반으로 하여 계회적인 변화나 혁신을 자발적으로 촉진시키는 사람이다.
따라서 가치적 측면에서는 사람과 사회를 변화시켜 궁극적으로는 행복의 가치를 실현하는 사람이고, 동시에 기능적인 측면에서는 서비스 수요자의 욕구에 대응하는 서비스 제공자로서 자원봉사활동은 자유의사에 의해 자발적으로 하는 실천행위 그 자체이며 복지사회를 만드는데 적극적으로 참여하는 의도적, 계획적인 일상 활동이라 할 수 있다.

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