경영자의 유형(조직수준 직무범위 조직의 발전에 따른 경영자의 분류)

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목차

경영자의 유형

I. 조직수준에 따른 분류
가. 최고경영자
나. 중간경영자
다. 일선경영자

II. 직무범위에 따른 분류

III. 조직의 발전에 따른 분류
가. 소유경영자
나. 고용경영자
다. 전문경영자

* 참고문헌

본문내용

주식회사와 같이 경영규모가 대형화되고 경영활동이 극도로 복잡해지게 되면 지금까지의 경영자와는 달리 각 분야에 전문적인 지식과 교육적인 배경을 지닌 경영자가 필요하게 되는데, 이때의 경영자를 이른바 전문경영자라고 한다.
그리하여 전문경영자는 소유와 경영의 분리, 기업규모의 확대, 기업 활동의 복잡화와 전문화, 주식소유의 대중 분산과 무기능 주주의 탄생 등의 요인들을 그 출현배경으로 하고 있다. 따라서 전문경영자는 오늘날 소유와 경영이 분리된 대규모의 주식회사에서 찾아볼 수 있으며, 그의 권한도 출자기능만을 제외하고는 혁신과 위험부담을 포함하여 경영활동 전반에 걸쳐 포괄적으로 미치게 된다.
전문경영자는 기업의 관리활동에서 계획에서부터 지휘, 감독 및 평가에 이르는 기능을 전문적으로 수행하게 되고, 또 이들은 출자와 소유에는 관계없이 오직 전문지식과 경험 및 능력에 따라 선발되므로 기업의 대형화 추세에 따라 국제적인 기업으로 발전하기 위해서는 전문경영자의 양성이 바람직하다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안