[인적자원관리] 모집과 선발(모집방법 선발의사결정)

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목차

[인적자원관리] 모집과 선발

I. 모집
1. 의의
2. 모집방법
1/ 내부모집
2/ 외부모집

II. 선발
1. 선발의 의의
2. 선발의사결정

* 참고문헌

본문내용

이 의사결정은 예측된 장래의 직무성과라는 기준에 의해서 이루어져야 하며, 미래의 직무성과와 관계없는 변수에 의해 좌우되어서는 안 된다.
1/ 제1종 오류 : 채용 후 직무를 성공적으로 수행할 수 있는 지원자를 불합격 시키는 경우
2/ 제2종 오류 : 만족스럽지 못한 지원자를 합격시키는 경우
<표> 선발의사결정의 가능한 결과
그러므로 어떠한 선발활동이든 가장 중요한 핵심은 직무성과에 대한 예측타당도가 높은 선발도구를 개발함으로써 옳은 결정의 확률은 증가시켜 제1종 및 제2종 오류를 범할 확률을 최대한 감소시키는데 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안