조직의 대내적 균형 기업의 유인방법 및 설득방법

소개글

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목차

조직의 대내적 균형

I. 조직의 대내적 균형조건

II. 유인의 두 가지 측면
1) 유인의 방법
1/ 특정적 유인요소
2/ 일반적 유인요소
2) 설득의 방법
1/ 강제적인 방법
2/ 유인의 합리화
3/ 동기의 주입

* 참고문헌

본문내용

설득방법에 의해 변경해야 한다. 그렇지 못하면 조직은 존속할 수 없다"라고 말하고 있다.
버나드는 설득의 방법으로 세 가지를 제시하고 있다.
1/ 강제적인 방법
개인의 욕구가 너무 높아 설득의 방법이 효과가 없을 때 채택되는 방법으로 그러나 오늘날 바람직한 방법은 아니다.
2/ 유인의 합리화
개인적으로 갖고 있는 능력이 현 조직에 참가하는 것이 이익이 된다는 것을 개인적인 퍼스낼리티를 중심으로 설득하는 방법이다.
3/ 동기의 주입
교육과 선전에 의해 동기주입을 시켜 설득하게 함으로써 개인의 공헌을 유인하는 방법이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안