조직변화

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목차

조직변화

I. 조직변화의 의의와 요인
1. 조직변화의 의의
2. 조직변화의 요인
1) 외부요인
2) 내부요인

II. 계획적 조직변화
1. 계획적 조직변화의 의의
2. 계획적 조직변화의 과정
1/ 진단단계
2/ 변화계획의 수립단계
3/ 변화계획의 실행단계
4/ 실행결과의 평가와 사후검토 단계

III. 조직변화의 저항과 극복
1. 조직변화에 대한 저항
2. 조직변화저항에 대한 극복책

* 참고문헌

본문내용

현상유지로 인한 기득권의 상실
■ 변화계획에 있어 약점의 존재
(2) 조직변화저항에 대한 극복책
조직변화에 대한 저항을 극복하는 방법은 다음과 같다.
■ 계획적 변화의 필요성을 사전에 알리고 교육한다.
■ 변화대상자를 변화계획 수립과정에 참여시킬 뿐만 아니라 실행과정에 개입시킨다.
■ 변화과정을 용이하게 하고 변화대상자들을 지원한다.
■ 잠재적 저항자들과 사전협상을 한다.
■ 변화에 대한 저항을 하지 못하도록 사전에 조작을 한다.
■ 명시적 또는 묵시적인 위협을 함으로써 강제로 변화계획에 따르도록 유도한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안