기업의 국제화 과정

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목차

기업의 국제화 과정

I. 기업의 국제화 수준
1) 제1수준의 국제화
2) 제2수준의 국제화
3) 제3수준의 국제화
4) 제4수준의 국제화

II. 국제화 기업의 유형
1) 자국중심 기업(자국민족 중심주의)
2) 현지국중심 기업(다국중심주의)
3) 세계중심 기업(지구촌중심주의)

* 참고문헌

본문내용

고 하였다.
1) 자국중심 기업(자국민족 중심주의)
최고경영자의 의식이 자국민족 중심으로 타국 민족에 대한 편협한 생각을 가지는 경우의 국제화 유형이다.
경영계획을 포함한 중요한 결정은 모두 본사경영진이 행하고 자회사의 통제는 중앙집권방식에 의한다.
그러고 자회사의 요직은 본사 파견사원이 차지하고 모든 의사결정이 본사에서 이루어지고 현지 자회사는 단지 본사의 지시대로 행하는 역할을 한다.
2) 현지국중심 기업(다국중심주의)
이 단계에서는 현지사정에 가장 정통한 현지인 위주로 경영 된다. 그러나 재무, 기술개발 및 기타 중요사항의 결정권은 본사에서 보유하고 그 이외의 것은 가능한 한 각 국의 자회사에 권한을 위양한다.
이 유형의 국제화는 국제경영에 대한 본사와 현지와의 마찰과 저항이 많아지면 본사가 권한위양에 의한 현지화를 추진하게 되면서 나타나는 현상으로 본사와 해외자회사간의 의사소통이 비교적 적고 자회사의 인재를 본사 최고경영진으로 등용하는 일은 거의 없다.
3) 세계중심 기업(지구촌중심주의)
이 단계에서는 국가주의적 편견이 배제되고 법세계화에 중점을 두는 상태의 국제화 유형이다.
이 유형의 국제화는 기업이익과 국가이익을 일치시켜 각국의 법제도와 정치의 허용범위 내에서 기업의 경영자원과 환경요인의 최적화를 세계적 시각에서 실현하는 것이다.
즉, 국가적 지역적 목표를 세계적 관점에서 실현하는데 모회사와 자회사는 상호의존관계를 가지고 유기적 기능을 수행한다. 인재는 국적에 관계없이 능력에 따라 등용하며 기업의 소유권은 다국적으로 분산되고 최고경영진도 국적에 관계없이 다수 국적인들로 구성된다.
필뮤터는 오늘날 많은 국제기업은 자국중심주의, 다국중심주의, 지구촌 중심주의의 혼합상태이며 기업이 계속기업으로 생존하기 위해서는 지구촌 중심주의로 방향으로 나아가야 한다고 주장한다.
* 참고문헌
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경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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