[조직이론] 상황이론의 생성배경과 특징 상황이론의 기본모형 및 문제점

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목차

상황이론

I. 상황이론의 생성배경

II. 상황이론의 특징

III. 상황이론의 기본모형
1/ 환경
2/ 기술
3/ 규모

IV. 조직 성과변수

V. 상황이론의 문제점

* 참고문헌

본문내용

두 가지는 다소 개념적 차이는 있지만 상호보완적인 개념으로 이해되어야 한다.
V. 상황이론의 문제점
상황이론은 성격상 다음과 같은 문제점이 있다.
- 환경과 조직의 구별이 불분명하다.
- 환경을 불확실성면으로만 생각하고 소비자, 지역주민, 종업원요구 등에 대한 고려가 부족하다.
- 대량생산으로 안정된 기업에 대하여 경영참가 등 그 조직의 유연성을 위한 재편성의 방향을 제시하지 못한다.
- 환경의 유형별이 불충분하고 그 대응기업에 대한 실증적 연구도 부족하다.
- 환경이 변화함에 따라 조직도 변화한다고 하지만, 조직이 환경의 변화에 적응해 가는 과정에 대한 인식이 부족하다.
- 환경이 조직을 규제하기보다 조직이 환경을 선택할 수도 있다.
이 상황이론은 모든 이론에 적용할 수 있는 최선의 방법이 존재한다는 보편주의적 입장을 부정함으로써 일반 이론으로서의 조직론이나 경영자이론이 특정한 상황에서는 설명할 수 없는 제한성을 극복한 점에서 그 의의가 있다고 하겠다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안