목차
경영자의 계층별 유형과 역할
I. 최고경영자 계층
II. 중간관리자 계층
III. 하위감독자 계층
* 참고문헌
I. 최고경영자 계층
II. 중간관리자 계층
III. 하위감독자 계층
* 참고문헌
본문내용
자 계층은 일상적이고 반복적이지만 상충과 하층의 의견을 조정 통합하는 의사결정을 수행한다.
III. 하위감독자 계층
하위감독자 계층은 대리, 직장, 조장, 반장 등이 이에 해당된다. 이들은 현장에서 업무 수행이 잘 이루어지도록 관리 감독하는 등 일상업무와 관련된 의사결정을 한다. 예를 들어 H자동차의 판매관리자는 고객에게 차를 파는 판매사원들을 감독하고 D자동차의 일선 감독자들은 자동차를 조립하고 검사하는 종업원을 감독한다. 하위감독자 계층은 작업 현장에서 일상적으로 발생하는 실무적 업무에 관한 의사결정을 수행한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
III. 하위감독자 계층
하위감독자 계층은 대리, 직장, 조장, 반장 등이 이에 해당된다. 이들은 현장에서 업무 수행이 잘 이루어지도록 관리 감독하는 등 일상업무와 관련된 의사결정을 한다. 예를 들어 H자동차의 판매관리자는 고객에게 차를 파는 판매사원들을 감독하고 D자동차의 일선 감독자들은 자동차를 조립하고 검사하는 종업원을 감독한다. 하위감독자 계층은 작업 현장에서 일상적으로 발생하는 실무적 업무에 관한 의사결정을 수행한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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