리더십에 관한 연구

소개글

리더십에 관한 연구에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론: 리더십 연구의 필요성․

Ⅱ. 리더십 연구
1. 리더십
2. 리더십의 다양한 의미
3. 일반적 리더십 유형
1) 정치형태에 따른 리더십 유형
2) 지배형태에 따른 리더십 유형
4. 리더십 역할 이해․

Ⅲ. 일반적 리더십을 넘어서․
1. 영적 리더십
1) 영적 리더십의 정의
2) 영적 리더의 역할
2. 영적 리더십의 개발․
1) 영적 리더십의 변화
2) 영적 리더십의 개발

Ⅳ. 결론: 목회자 리더십

참고문헌

본문내용

는지’에 대한 정당성을 잃고 무기력해지기가 쉽고, 리더는 그런 공동체를 다시 일으켜 세우기 위해 비전 위에 비전을 제시하거나 비슷한 비전을 가진 다른 공동체의 사역들을 빌려올 수밖에 없게 된다.
그렇다고 패러다임만으로도 역시 영적 공동체를 일으키기는 어렵다. 패러다임은 변했으나 어디로 가야할 지에 대한 방향성이 없다면 패러다임의 변화는 무용지물이 될 것이다. 물론 패러다임이 변화하면 공동체는 어디로 가야 할지에 대해서 고민하게 되기 마련이기는 하나, 공동체의 생각을 한 곳으로 바라보게 하는 것이 리더의 역할일 것이다.
하나님은 아브라함을 부를 때 이 두 가지를 함께 사용하셨다.
창세기 12:1~3에서 하나님은 아브라함을 “내가 네게 보여 줄 땅으로 가라”라는 비전을 제시하는 동시에 “내가 너로 큰 민족을 이루고, 네게 복을 주어 네 이름을 창대하게 하리니... 땅의 모든 족속이 너로 말미암아 복을 얻을 것이라”고 비전을 제시하는 그 이유에 대해서 말씀하신다. 비전을 제시하는 동시에 아브라함의 가치도 바꾸신 사건이었다.
비전과 가치의 변화는 동시에 제시되어야 하는 것들이다. 공동체의 핵심가치의 변화가 있을 때에야 제시된 비전을 향해 나아갈 수 있게 되는 것이다.
2) 영적 리더십의 개발
영적 공동체 안에서의 영적 리더십은 나의 꿈 나의 비전을 실현하기 위한 일반적인 리더십이 아닌 것이 확실하다. 영적 리더십은 오히려 지금 그리고 이미 성경에 계시된 하나님의 가치, 패러다임의 확장과 실현에 나의 꿈, 나의 비전이 일부 사용되고 있는 것이다.
위에서 언급했듯이 영적 리더십에 있어서 실행을 위한 비전도 필요하고 그에 선행되는 패러다임 역시 매우 중요하다. 이런 점에서 김광건 교수는 \'메타 비전이 이끄는 리더십\'이라는 개념을 제안하였다. 메타 비전 리더십이란 원초적이며 순수한 계시적 비전이라고 설명하면서, 십자가적 패러다임과 종말론적 비전을 제시하는 리더십이라고 정의 한다.
예수님의 리더십을 살펴보면, 그저 비전만을 던져 주셨던 것은 아님을 알 수 있다. 예수님은 기존의 패러다임을 십자가와 복음의 패러다임으로 전환할 것을 요청하시면서 종말론적인 비전을 제시하셨다. 즉, 꿈보다는 진리를 말씀하셨고, 비전과 함께 세계관을 바꾸셨으며, 공동체를 열광시키기보다 그들을 더욱 깨닫도록 만들었던 것이다. 즉, 유대주의라는 상자에서 그들을 이끌어 내시려고 하셨다. 김광건 편, 126.
⇒ 현대 한국 교회에 필요한 리더십은 이러한 리더십이다. 시대 조류에 따라 움직이는 기준 없는 리더십은 위험할 수 밖에 없다. 여기서 메타 비전 리더십이 정답이라고 말할 수는 없지만 좀 더 확대되어야 하는 리더십임에는 틀림이 없다. 왜냐하면 한국 사회는 더 이상 비전만으로는 변화되기 어려울 것이기 때문이다.
사실 과거 1907년의 대부흥도 비전만으로 이루어 진 것은 아니었다. 당시 대 부흥은 꿈이나 비전이 아니라 신앙생활의 기본 중의 기본인 회개와 기도로부터 시작되었던 것을 기억해야 할 것이다. 즉, 지금 삶의 현장에서의 패러다임의 회복― 순결, 희생, 도덕성, 섬김, 십자가 등 ―에서 발생되었다는 것을 잊지 말아야 할 것이다.
이론뿐인 리더십이 아니라 하나님을 아는 것을 대적하여 높아진 적을 다 파하고, 모든 생각을 사로잡아 그리스도에게 복종하는 것의 회복이 진정한 영적 리더십의 개발일 것이다. 김광건 편, 127.
Ⅳ. 결론: 목회자 리더십
경험과 합리성 등 세상의 잣대를 기준으로 리더십을 발휘해서는 안된다는 사실을 알아야 한다. 세상에서 손해 보는 것 같고, 잘 풀리지 않는 것 같을 지라도, 말씀 따라 살아야하는 것이 그리스도인의 삶이다. 바로 이것, 목회자의 리더십이 세상적인 리더십과 다른 것은 목회자가 리더인 조직이 교회라는 특성이다. 조직과 운영은 세상의 것, 효율성을 따질 수 있지만 목회자의 리더십의 가장 중요한 것은 교회의 머리는 예수님이라는 사실이다. 그렇기 때문에 가치관의 혼돈과 다원주의의 포스트모더니즘의 21세기 목회자에게 필요한 것 1순위는 영성― 영성이라 하여 예언을 하며 신유의 기적을 마구 일으키는 극단적인 은사 위주와 신비주의로 바라보는 오해는 말자 ―이 되어야 한다.
교회를 세우시는 분도 예수님이시고, 이끄시는 분도 예수님이시다. 교회의 리더는 자신의 생각과 지혜를 자랑하지 말고, 오로지 주님이 말씀하시는 것이 무엇인지를 기민하게 느낄 수 있는 영적 예민함을 지녀야 한다. 그리고 그 말씀이 성령의 말씀인지를 옳게 판단할 수 있는 영적 분별력을 가져야 한다. 즉, 세상의 관념과 사상, 가치와 방법을 연구하는 것을 우선하기 보다는 하나님께서 자신에게 맡겨주신 교회를 통해 이루고자 하시는 것이 무엇인가를 아는 것이 \'먼저\'이다. 기도로 간구하는 것도 중요하지만, 기도를 통해 말씀하시는 바를 들으려는 노력이 선행되어야 한다.
< 참 고 문 헌 >
○ 국문서적
김광건 편. 「하나님나라와 리더십」. 서울: 웨스트민스터출판부. 2006.
김덕수. 「리더십 다이아몬드」. 서울: 두란노아카데미. 2008.
김형곤. 「변화의 리더십: 나를 깨우는 위대한 여행」. 서울: 매경출판. 2006.
박치정. 「21세기 조직을 움직이는 지도자와 리더십 」. 서울: 삼경문화사. 2000.
신구범. 「리더십의 이론과 실제」. 서울: 형설출판사. 2007.
이정식 편. 「정치학」. 서울: 대왕사. 1993.
○ 번역서적
Bennis, Warren. Nanus, Burt. Leaders. 김원석 역. 「워렌 베니스의 리더와 리더십」. 서울: 황금부엉이, 2006.
Blackaby, Henry T. Blackaby, Richard. Spiritual Leadership. 윤종석 역,「영적 리더십」. 서울: 두란노. 2002.
Marshall, Tom. Understanding leadership. 이상미 역. 「리더십이란 무엇인가」. 고양: 도서출판예수전도단. 1993.
Willimon, William H. Pastor: the theology and practice of ordained ministry. 최종수 역. 「21세기형 목회자: 목회의 신학과 실천」. 고양: 한국기독교연구소. 2004.

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리더십,   연구,   영적리더십