경영통제기법

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목차

경영통제기법

I. 품질관리기법
1/ 통계적 품질관리
가) 표본검사법
나) 관리도법
다) 파레토법
2/ 종합적 품질관리
가) ZD 운동
나) QC써클

II. 재고관리기법
1/ 고정주문량모형
2/ 고정주문기간모형
3/ 절충모형
4/ ABC관리기법
5/ 자재소요계획
6/ 적시관리시스템
7/ 단일기간 재고관리모형

* 참고문헌

본문내용

고 수량이 적은 A품목이고 이 A품목에 대해서는 재고를 계속적으로 검토하고 기록의 정확성을 기활 수 있는 통제방식을 사용한다.
5/ 자재소요계획
자재소요계획(MRP, material requirement planning)이란 그 자재보다 높은 계층에 있는 제품의 생산수량 및 생산일정을 기초로 그 제품의 생산에 필요한 원재료, 부품 등의 원료의 소요량 및 계획을 역산하여 자재조달계획을 수립함으로써, 일정관리와 더불어 효율적인 재고관리를 기하고자 하는 방법으로 종속적인 수요품을 위한 재고관리기법으로 자계에 대한 재고투자가 최소화되며, 상황변화에 대하여 민감하게 변경할 수 있으며, 사전납기통제가 용이하다.
6/ 적시관리시스템(JIT, just in time)
JIT시스템은 일본 도요타 자동차 회사에서 개발한 기법으로 재고가 생산의 비능률을 유발하는 원인이 되기 때문에 이를 없애야 한다는 사고방식에 의해 만들어진 기법으로 적시에 적량의 필요한 부품을 생산에 공급을 하고 작업자의 능률을 최대로 발휘하게 하는 생산 또는 재고관리 시스템이며 무재고 시스템, 도요타 생산방식이라고도 한다. JIT는 적시에 부품이 조달되고, 기계준비시간이 단축, 재고의 감소로 창고공간이 축소, 재고회전율이 커진다.
7/ 단일기간 재고관리모형
단일기간 재고관리모형(single period inventory control model)이란 최적 구입량을 결정하기 위한 재고관리모형을 말한다. 주로 식료품 등의 부패성 물품이나 유행성 제품, 크리스마스 트러, 신문처럼 사용기간이 제한된 물건의 관리에 주로 이용된다. 주문량보다 수요량이 많으면 재고부족비가 발생하여 품절로 인한 기회손실이 발생하고 그 반대이면 재고과잉비가 발생하여 초과재고로 인한 손실이 발생하므로 단일기간 재고관리모형에서는 재고부족비와 재고과잉비의 합이 최소가 되는 주문량 또는 재고수준을 결정하는 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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