경영자의 유형과 기능(소유경영자 고용경영자 전문경영자 현대경영자의 기능)

소개글

경영자의 유형과 기능(소유경영자 고용경영자 전문경영자 현대경영자의 기능)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

경영자의 유형과 기능

I. 경영자의 유형
1. 소유경영자
2. 고용경영자
3. 전문경영자

II. 현대경영자의 직능

* 참고문헌

본문내용

영자는 조직을 합리적으로 형성, 유지하고 그 목적을 유효하게 달성시키기 위해서는 경영에 참가한 모든 사람들을 협동시키는 관리직능을 수행하여야 한다.
셋째, 혁신 직능이다. 이것은 기업이 변동하는 시장경제에 놓여있으므로, 경영자는 이들의 변화에 적응되어 가도록 신 결합이라는 창조기능을 발휘해야 한다. 즉 오늘날과 같이 기술의 진보나 생활의 템포가 급격할 때에는, 기업이 전통의 제품, 구식의 생산기술, 종래의 판매방법에 안주할 수 없다. 제품종류의 개선, 설비의 근대화나 시장개척 등의 혁신직능을 실행해 나가야 할 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안