목차
I. 통제의 전제
1) 계획수립
2) 책임소재
II. 통제의 유형
1) 사전통제
2) 동시통제
3) 사후통제
* 참고문헌
1) 계획수립
2) 책임소재
II. 통제의 유형
1) 사전통제
2) 동시통제
3) 사후통제
* 참고문헌
본문내용
표준에 적합한지를 분석하는 것이다.
보통 통제라고 했을 때는 이러한 사후통제를 의미하게 된다. 사후통제는 종종 산출통제나 피드백 통제로 불리워지기도 한다.
어느 통제방법도 사용할 수 있다면 사후통제보다는 사전통제나 동시통제가 보다 효과적인 통제방법일 수 있다. 그것은 일이 잘못되기 전에 통제가 가능하다면 보다 바람직스러운 결과를 가져올 수 있기 때문이다.
그러나 현실적으로는 사전통제나 동시통제가 불가능하거나 너무 비용이 많이 들어가는 경우가 있어 사전통제나 동시통제보다는 사후통제를 선호하게 된다.
<그림> 통제 유형
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
보통 통제라고 했을 때는 이러한 사후통제를 의미하게 된다. 사후통제는 종종 산출통제나 피드백 통제로 불리워지기도 한다.
어느 통제방법도 사용할 수 있다면 사후통제보다는 사전통제나 동시통제가 보다 효과적인 통제방법일 수 있다. 그것은 일이 잘못되기 전에 통제가 가능하다면 보다 바람직스러운 결과를 가져올 수 있기 때문이다.
그러나 현실적으로는 사전통제나 동시통제가 불가능하거나 너무 비용이 많이 들어가는 경우가 있어 사전통제나 동시통제보다는 사후통제를 선호하게 된다.
<그림> 통제 유형
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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