경영자의 역할과 기능

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목차

경영자의 역할과 기능

I. 경영자의 계층별 유형과 역할
1. 최고경영자 계층
2. 중간관리자 계층
3. 하위감독자 계층

II. 경영자의 기능
1. 경영자의 기능
1) 관리적 기능
2) 인간적 기능
3) 기술적 기능
2. 스킬믹스

* 참고문헌

본문내용

. 또 공작기계의 관리자는 실제로도 기계조작의 유경험자가 태반인 것처럼, 그러한 공작기계에 관한 기술적인 숙련도는 높으면 높을수록 유리하다. 나아가서 기술자의 공작수완, 회계관리직의 경리기술, 은행간부의 금융거래의 기술적 숙련 등이 바로 기술적 기능에 속한다.
2) 스킬믹스
경영자계층에 요구되는 관리적 기능, 인간적 기능, 기술적 기능은 최고경영층, 중간관리층, 하위감독층 등 각 경영층이 갖추어야 할 필수적 기능이다. 그러나 이러한 기능이 각 경영층에 요구되는 비중은 다르다.
경영목표와 전략, 방침을 설정하고 경영활동을 총괄하는 최고경영층에 가장 많이 요구되는 기능은 관리적 기능이다. 반면에 교량적 역할을 수행해야 하는 중간관리층에게는 인간적 기능이 가장 많이 요구된다. 그리고 작업의 집행을 수행해야 하는 하위감독층에게는 기술적 기능이 가장 많이 요구된다. 이러한 경영기능의 적절한 결합을 스킬믹스라 하며, 이를 그림으로 나타내면 아래와 같다.
<그림> 경영자의 스킬믹스
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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