리더십 리더십 사람을 동기부여 시킬 수 있는 방법 10가지 제시하고 각각의 기대효과를 설명하시오 단 돈이 들어가지 않는 동기부여 방안을 제시하시오

소개글

리더십 리더십 사람을 동기부여 시킬 수 있는 방법 10가지 제시하고 각각의 기대효과를 설명하시오 단 돈이 들어가지 않는 동기부여 방안을 제시하시오에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

가지고 활동 할 수 있게끔 말이다.
아홉 번째로, 굳어있는 것보단 유연한 행동을 하는 것이다. 급한 일이 생긴 조직원을 한번 이해해준 경험으로 그들은 고마워하고 더 열심히 일하려 할 것이다. 그러기 때문에 최대한 이해하고 받아들이려고 노력해보는 것도 좋을 것이다.
마지막으로 출근하는 평일 중 하루는 특별한 날로 지정하기 이다. 이것은 업무에 계속해서 매달리는 조직원들에게 동기부여를 할 수 있는 원천이 될 것이다. 업무를 느슨하게 한다든가 조직원의 사기를 충전할 수 있는 충전할 시간을 가지게 하면서 조직의 효율성을 높일 수 있는 시간을 만들어 보는 것도 돈이 들지 않으면서 동기 부여할 수 있는 방안이라고 본다.
Ⅲ결론
리더에게 리더십이란 조직에서 가장 큰 권력을 휘두르고 지도자의 뜻대로 조직을 움직이는 것이라고만 생각했다. 하지만 과제를 통해 조직원들에게 동기부여를 시킬 수 있는 방법을 생각해보면서 리더의 목적과 조직원들의 목적은 같은 것이라고 보고, 리더의 리더십으로 조직원들에게 동기부여를 하게함으로써 서로가 발전해 나간다면 서로에게 긍정적인 결과를 초래할 것이라는 것을 알았다. 동기부여로 인해 조직원들이 자발적으로 일을 하게하는 것은 리더의 리더십이 통했다는 것이고, 그것이 어려운 일이라고 생각한다. 아무리 리더가 동기부여를 한다고 하지만 동기부여는 조직원들의 의지이기 때문이다. 그러기 때문에 리더도 조직원의 일원으로써 조직원에게 어떤 동기부여를 했을 때 조직에 대해 애사심을 가질 수 있는가? 라는 전제로 조직원들에게 동기부여하기위해 다양한 방면으로 생각을 해볼 수 있는 기회가 되었던 것 같다.

키워드

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