목차
인사고과
I. 인사고과의 의의
II. 인사고과의 목적
III. 인사고과의 방법
1) 성과기준평가법
2) 서열법
3) 대조표법
4) 도식척도법
5) 일조비교법
IV. 인사고과의 제원칙
* 참고문헌
I. 인사고과의 의의
II. 인사고과의 목적
III. 인사고과의 방법
1) 성과기준평가법
2) 서열법
3) 대조표법
4) 도식척도법
5) 일조비교법
IV. 인사고과의 제원칙
* 참고문헌
본문내용
예를 들면 목적, 평정방식, 평정요소가중치, 평정단계 등이 명확해야 한다.
2. 평정기간의 준수
: 업적, 근무태도를 중점적으로 보는 고과에서는 평가기간을 엄수해야 한다.
3. 평정자의 복수화
: 인사고과의 평정에는 1인에게만 맡기지 말고, 2인 이상에게 맡김으로써 개인적 주관성을 배제시켜야 한다.
4. 제1차 평장의 존중
: 인사고과의 평정은 제1차 평정자의 것이 가장 존중되어야 한다.
6. 공사혼동의 배제
: 인사고과의 평정은 기업 내에서 공적 직무수행의 측면에서 행하되, 개인의 감정이 개입되어서는 안 된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
2. 평정기간의 준수
: 업적, 근무태도를 중점적으로 보는 고과에서는 평가기간을 엄수해야 한다.
3. 평정자의 복수화
: 인사고과의 평정에는 1인에게만 맡기지 말고, 2인 이상에게 맡김으로써 개인적 주관성을 배제시켜야 한다.
4. 제1차 평장의 존중
: 인사고과의 평정은 제1차 평정자의 것이 가장 존중되어야 한다.
6. 공사혼동의 배제
: 인사고과의 평정은 기업 내에서 공적 직무수행의 측면에서 행하되, 개인의 감정이 개입되어서는 안 된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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