[경영전략의 기본] 전략과 전술 경영전략과 경영전술의 구분 장기경영계획과 전략적 경영계획

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[경영전략의 기본] 전략과 전술 경영전략과 경영전술의 구분 장기경영계획과 전략적 경영계획에 대한 보고서 자료입니다.

목차

경영전략의 기본

I. 전략과 전술

II. 전략과 전술의 조건

III. 경영전략과 경영전술의 구분
1) 경영구조에 대한 영향
2) 의사결정의 성격
3) 사고의 차이

IV. 장기경영계획과 전략적 경영계획

* 참고문헌

본문내용

위해서도 거기에는 새로운 전략적 계획모델의 개발이 필수요건으로 부각되어질 수밖에 없다. 왜냐하면 종래의 장기적 계획 모델과의 다른 상이점을 올바르게 파악할 수 있는 길이란 때때로 새로운 전략적 계획모델과의 대비에서 발견되어질 때가 많기 때문이다.
그러나 이 경우 경영전략모델과 전략적 계획모델 혹은 장기계획모델과 전략적 계획모델 등을 엄밀히 구별할 수 있는 기준은 없다. 다만 경영전략모델은 대외적 환경에의 적응이 언제나 그 추구대상이 되어 있기 때문에 전략적 계획모델은 우선 대내외적인 경영 관리 면에서의 여건을 염두에 두고 출발하게 되는 점이 다르다.
반면 장기계획모델은 대외적 환경에 그다지 신경을 곤두세우지 않는 대내외적인 경영계획 모델인데 반해, 전략적 계획모델은 경영전략모델 만큼은 못하더라도 대외적 환경에 중점이 두어진다는 점에서 차이점이 있다고 할 것이다. 따라서 전략적 계획이 보완적 경영정책이라고 하는 이유가 바로 이러한 양면적 성격에서 연유되었다고 생각된다.
* 참고문헌
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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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