공급사슬전략

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목차

공급사슬전략

1. 다수 공급업체와 소수 공급업체

2. 수직적 통합

3. 케이렛수 네트워크

4. 가상회사

* 참고문헌

본문내용

되었다. 회의는 양방 비디오 연동장치를 이용하여 진행할 수 있고 서신은 e-mail을 통하여 취급할 수 있다.
가상공급사슬은 공급사슬의 모든 활동을 조정하는 적어도 하나 이상의 가상회사로 구성된다. 한 회사가 전체의 사슬을 소유할 수 없지만 다른 회사와의 계약이나 파트너십의 사용을 통해 공급사슬 중 제품의 설계와 자재의 이동을 통제할 수 있다.
Benetton회사는 가상공급사슬의 대표적인 예이다. 이 회사는 공급사슬의 일부만을 소유하지만 공급, 생산, 유통의 모든 부문을 계약과 사용권 협정을 통해 통제할 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안